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工程质量月活动总结报告
篇一:20XX年XX项目工程XX监理质量月活动总结
XXXX项目XX监理XXX项目部
20XX年“质量月”活动总结
为了全面贯彻、落实公司《关于开展20XX“质量月”活动的通知》(XXX
监理 X 字[20XX]XXX 号)通知精神,按照部门的统一部署,XXX
项目监理部结合现场实际情况,紧紧围绕“推动‘三个转变’建设质
量强国”这一主题,我们开展了形式多样的质量月活动。
一、成立质量月月活动小组,提高认识,强化管理
监理部成立了“质量月”活动领导小组,自上到下建立起了质量管理体
系,对活动真正做到了责任明确,逐级管理。并与20XX年9月2 日
下午在会议室召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求项目部各
专业工程师要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企
业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量监督管理,
细化施工方案,预防现场施工中质量出现偏差,及时发现并纠正施工
中质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、个个重
视质量”的氛围。
组长:XXX
副组长:XXX
成员:XXXXXXXXXXXXXXXXX
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二、强化质量意识,提升管理水平
“百年大计,质量第一”,质量管理工作的重点之一是质量责任制的落
实,全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一
个环节,加强过程控制及质量通病的预防,强化质量风险意识,提高
质量管理水平,防止质量事故发生。确保本工程项目质量管理工作再
上新台阶。
三、开展学习、培训活动
9月9 日至9月15 日,我监理部以“质量月”活动为契机,根据现场实
际工作需要,开展形式多样的质量教育培训活动,并结合公司颁发的
相关文件,加强对全体员工的培训教育,组织学习质量管理文件、质
量管理办法和规章制度。进行了《中华人民共和国质量法》、《建筑法》、
《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训,在
本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使我项目部人员树立了质量法
制观念,增强了监理人员的质量意识,提高了对施工现场质量管理水
平。使监理队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
9月15 日,监理部组织全体监理人员进行“质量100问”答题活动,增
强了对质量的认识。
四、开展质量案例剖析活动
9月16 日至9月25 日,监理部对施工现场施工过程中发现的质量问
题作为典型的施工质量问题案例,并组织全体监理人员进行学习。通
过对此质量问题进行剖析,分析原因,增强了员工的质量忧患意识,
吸取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制,避免后
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序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交
流。
五、开展质量安全自查自纠活动
监理部通过召开每周三的安全检查、周五的监理例会、以及不定期召
开的各专题会,要求施工单位增强质量意识,严格落实质量岗位责任
制,加大现场质量、安全的控制力度,确保合格工程。我监理部坚持
每周三组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查,对检查
过程中存在的质量、安全问题,监理部已下达安全监理通知单,要求
相关施工单位立即进行落实整改,并将整改结果上报监理部。
监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查,督促施工
单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行,对现场的质量、安全
隐患和薄弱环节做到了及时发现,及时通知施工单位落实整改,并进
行复查验证,确保问题的整改顺利完成。
六、活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现的问题及时采取有效措施给予解
决,通过检查排除了质量隐患,促使施工队伍规范了施工,加强了现
场质量管理,做到管理有效、措施可靠。同时根据存在的问题,我单
位总结以下几点内容:
1、对质量管理体系进行优化,保持体系的良好运行。
2、加强施工现场质量的管理,强化质量检查程序,从根本上确保质
量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实
施,向业主交付满意的工程,应严格执行“首件工序许可制”和“标准
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