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编号:
工程机械设备租赁服务方案
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XX工程机械设备租赁2022年1月20日
2022工程机械设备租赁服务方案三、工程机械设备大(中)修管理
.按照“自下而上、自上而下”的原那么,根据设备日常运行技术状态, 制订科学合理的检修计划。
.积极参与总公司检修协作管理,大的检修工程尽可能以内部协作的 方式进行,减少外委,降低修理费用。
.总结总公司历年检修工作经验,汇总、完善各主要检修工程技术标 准,装订成册,规范检修作业标准。
.兼顾市场形势和当前生产设备状况,合理选择具体的检修时机;提 前做好检修计划,落实好检修方案、平安措施,检备品备件、材料、工器具 等,针对重点工程充分做好检修的前期准备工作。
.制订检修进度网络图,加强检修现场组织、协调和监督工作,确保 检修质量及检修进度;对已经完成的检修工程,及时进行单机和系统试车验 收工作。
.规范外委工程管理工作。完善外委工程管理制度,对施工单位资质 审定、检修合同签订、跟踪管理、联合验收、费用结算等方面进行明确、细 化,对公司内部责任人要明确考核标准,不得损害公司利益。
.严格控制外委工程发生,外委工程管理严格执行两级审批制度,减 少外委费用发生。
四、工程机械设备润滑管理润滑管理是设备管理的重要组成局部,合理进行设备润滑对减少机件
磨损和延长使用寿命起着重要作用OXX工程机械设备租赁
.润滑管理要执行“五定制度”:
(1)定人:指定专人负责发油、加油、换油清洗及回收工作;(2)定点:定出每台设备的用油部位及加油点;
(3)定时:对每台设备要定时检查情况,定出每台设备的添油周期及换 油周期;(4)定品:对每台设备设计说明书和实际情况选定油品;
(5)定量:定出每台设备用油定额和每次加油量。
.为了使润滑油(脂)使用合理,保证油质纯洁,防止变质,原那么上严 禁不同油品混合使用,做到合理使用,妥善保管。
.加油量必须符合设计规定和实际需要,防止因加油过多造成设备负 荷增大、润滑油浪费和油量过少造成设备磨损等现象发生。
.车间和班组应协同综合办公室做好废油的处理和再生工作,废油处 理后再用时必须经化验合格后方可使用。
.定期检查岗位的润滑记录,保证记录的有效性。
.对重点设备润滑要定期对油品进行监测、分析化验,利用各种机会采 用有效方法处理好尚存的跑、冒、滴、漏现象,借鉴同行成功用油经验,对 公司薄弱用油环节进行改进。比方大型减速机齿轮油、空压机油等。
五、备品备件管理
通过修理、自制及正常储藏满足日常使用;通过整合、规划仓储减少库 存;通过及时采购和紧急制作应对突发事故备件需求。
具体措施:
2022工程机械设备租赁服务方案
.采取维修方式,解决备品备件供应问题,分三种维修方法。一般维修: 对常规设备备件进行维修,包括主机及辅助设备备件;技改维修:对影响主 机运转的备件采用技术改造方式进行维修,提高主机运转周期;应用新技术 维修:采用固体修补技术对轴孔类磨损进行修复,采用动平衡技术对选粉机 转子及单吸风叶轮进行维修,并不断扩大自主维修范围。
.通过开发自制件加工能力,解决局部备件储藏问题。
.通过库存储藏整合,满足储藏要求。编制及绘制易损件图册,在库存 储藏中应用,通过部门不同设备需求,做到多用少备,减少库存储藏;逐步 统一局部易损件规格,通过不投入或少投入,对不同易损件进行改造。
.通过应急备件制作或改造,解决库存储藏缺乏的问题。做好备件的原 材料储藏,通过相同材料的储藏,应对紧急情况所需不同备件的加工;做好 预案,满足替换要求,以大代小或以多代少,经临时小量改动,可以在突发 事故时及时应对,并在短期内再行恢复。
.通过目标采购,满足日常生产所需。根据公司《物资储藏定额》要求, 及时补充常用易损备件库存,了解大宗备件供应商成品或毛坯的存货情况, 如中小型减速机的齿轮、中小型风机的叶轮等,在生产厂家的备货或加工情 况,做到在计划内采购的同时,随时掌握商家提供备件的最短时间。
六、特种设备管理.起重设备管理
使用管理根据起重设备的种类、性能、复杂程度和使用的具体情况、建立起重设
XX工程机械设备租赁
备维护、检验、操作、平安技术规程等。对起重设备逐台进行登记和建立技 术档案。起重设备实行专责制,每台起重设备都由专人负责使用管理。对多 人使用和操作的起重设备指定专人负责设备的维护和保养。操作人员要进 行专门培训,并经平安部门定期考核取得合格证,操作人员对所用的起重设 备必须做到“三懂、四会”。
(2)起重设备检验
起重设备要定期检查金属结构的变形、裂纹、腐蚀、焊缝、钾钉、螺栓 连接情况、平安装置、指示装置的可靠性和精度等。
(3)起重设备检验周期
正常工作的起重设备每两年由专业人员进行一次全面的
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