辩论材料：安全管理应该制度化还是人性化完整优秀版.docxVIP

一，定义： 安全管理（Safety Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段， 分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种 不安全因素，防止事故的发生。 企业安全管理是指以国家的法律、规定和技术标准为依据，采取各种手段，对企 业生产的安全状况，实施有效制约的一切活动。 企业安全管理的内容主要包括：行政管理、技术管理、工业卫生管理； 企业安全管理的对象包括：生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量， 以及管理的信息和 资料； 企业安全管理的手段有：行政手段；法制手段；经济手段； 文化手段等。 人性化是指让技术和人的关系协调，即让技术的发展围绕人的需求来展开。这里所指的技术是广义上的技术，不单单指的是某一领域 人性化管理， 就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘 人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励 和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。因此，必须对人性有所了解。 制度化（institutionalization）是指群体和组织的社会