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劳动力保障措施
1）数量保障
（1）按照“足够且略有盈余”的原则，公司多个劳务基地提供保障并略作数量储备以应对施工中的诸多不确定因素。
（2）不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员长期固定。
（3）按照分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。
（4）充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发公司劳务基地劳动力投入的自觉性。
2）制定详细劳动力计划
（1）我公司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证本工程各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力动态表。
（2）对于整个项目施工，保
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