2016年二级建造师考试建设工程施工管理真题与答案.pdfVIP

2016年二级建造师考试建设工程施工管理 真题 1关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。［单选题】* A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承 包方是建设工程项目生产过程 的总组织者 B. 建设项目工程总承 包方管理的目标只 包括总承 包方的成本目标、项目的进度和质量目 标 C. 供货方项目管理的目标 包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标（答案） D. 建设项目工程总承 包方的项目管理工作不涉及项目设 准备阶段 答案解析：选项A错误，因为业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。选项B错 误，建设项目工程总承 包方管理的目标 包括项目的总投资目标和总承 包方的成本目标、项目 的进度目标和项目的质量目标。选项D错误，建设项目工程总承 包方项目管理工作涉及项 目实施阶段的全过程，即设 前的准备阶段、设 阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修 期。 2项目设 准备阶段的工作 包括（）。［单选题］* A. 编制项目建议书 B. 编制项目设 任务书（答案） C. 编制项目可行性研究 报告 D. 编制项目初步设 答案解析：建设工程项目设 准备阶段的工作内容 包括编制设 任务书。选项A、C属 于决策阶段的工作内容°选项D属于设 阶段的工作内容。 3某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）。 ［单选题］* A. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 C. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主（答案） 答案解析：就本题而言，题中所给图实际是考查以横向、纵向为主要指令源的题。矩阵 组织结构模式，指令 来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个，故选项C错 误。本题图中，纵向是实线，应以纵向工作部门为指令，虽然没有约定，在单项选择题中， 只能选择D项。如果D项出现在多项选择题中，是不正确。从图中可以看出最高管理者为 总经理和副总经理，B项表述不够全面。 4当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。［单 选题］* A. 工作任务分工表 B. 管理职能分工描述书（答案） C. 岗位责任描述书 D. 工作任务分工描述书 答案解析：在建设项目管理中应用管理职能分工表，可使管理职能的分工更清晰和更严 谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如果使用管理职能分工表还不足以明确 每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。 5根据《建设工程工程量清单 价规范»GB 50500-2013,对于任一招标工程量清单项 目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为（）。［单选题］* A. 当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低（答案） B. 当工程量减少超过15%以上时，其相应部分的措施费应予调高 C. 当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高 D. 当工程量减少超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低 答案解析：对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等 原因导致工程量偏差超过15%,调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的 工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合 单价应予调高。 6施工企业在投标 报价时，周转性材料的消耗量应按（） 算。［单选题］* A. 周转使用次数 B. 摊销量（答案） C. 每周转使用一次的损耗量 D. —次使用量 答案解析：定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一 次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指 周转材料退出使用，应分摊到每一 量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本 核算或投标 报价使用。 7建设工程项目总进度目标论证的工作 包括：1进行项目结构分析； ②调查研究和收集