制程品质异常管理规定.docxVIP

有限企业 制程品质异样管理规定 文件编号：___________________ 版本版次：___________________ 拟订部门：___________________ 拟订日期：___________________ 总页次：_____________________ 作成审核批准 会签: 目的 明确生产过程中出现品质异样的提出时机，异样的办理流程及责任归属的判断依据和查核，使现场品质异样获得快速有效的办理，保证车间生产顺畅。 范围 合用于制造中心各产品生产制造过程品质质异样管理。 定义 无 职责 4.1品质部：品质异样之发现、反应、履前进度及效果确认，以及对异样责任的查核、判断 和对异样联络单进行管理。 4.2生产部：品质异样之发现、反应、初步判断及对临时性对策进行实施。 4.3工程部/生产技术部/生产技术部:品质异样的原因剖析及暂时性办理对策及工艺改良永 久性对策，包合含改良对环境、安全的影响评估。 4．4研发部：产品性能、构造、包装异样剖析及永远性改良对策。 4．5采买部：原材料异样供给商改良追踪办理。 制程品质异样管理工作流程图 流程图部门/责任人 品质部、生产部/IPQC、作 业员 品质部/IPQC 品质部/品质组长、主管 -------品质部/经理、主管 工程部、生产技术部/经理、 主管工程师 研发部/经理、主管工程师 生产部/经理、主管 工程部、生产技