样品管理制度.docVIP

样 品 管 理 制 度 1.目的： 为使本公司样品能有效管理及正常使用，特订定本制度。 2.范围： 凡采购、制程，包装时品质验证所需之样品实物均依本规定执行。 3.权责： 3.1样品之提供：客户、品管部、开发部、业务。 3.2样品之确认：品管部、开发部、业务。 3.3样品之保管：开发部。 3.4样品之定期检验：品管部半年一次。 4.定义： 4.1采购样品：在采购行为发生前，对新供应商或新物料，由品管部、开发部，业务或供应商提供，由品管部或者开发部以及业务签认并作出书面要求,其目的是明确采购物料的品质要求，规范采购作业。 4.2 外发样品：产品或物料外发加工制作时，由开发部提供,由开发部或者业务签认。随“定购单”一起递交给外发厂商的样品，用以明确加工品质要求。 4.3生产样品：新产品生产前，由客户或业务、开发部提供，由品管部根据客户所提供资料复核后发给生产车间的样品，用以明确生产品质要求。 4.4检验样品：由客户或业务、开发部提供，品管部核发给品管员检验使用的样品，或由授权人签发的特殊情况下的让步接收，暂收限度样品。 5．样品管理 5.1所有样品由开发部统一管理，开发部设立样品室以及样品管理员对样品的管理负责。 5.1.1样品管理员对所有接收的签确样品登记，以不同类型分开登记在登记表。 5.1.2样品管理员把保存样品的位置，根据样品的类型，进行区域划分并编码。 5