红圈通使用管理制度.docVIP

1 1 “红圈通〞使用管理流程 1 目的： 为了标准企业管理，使公司管理与时俱进，公司引进了“红圈通〞管理软件，为了更好地对“红圈通〞使用进行有效管理，特制订本流程。 2 职责 2.1 公司前台：负责新员工的“红圈通〞开通和离职员工的“红圈通〞取消。同时负责“红圈通〞使用的日常监督管理。并在“红圈通〞通报使用情况。每月将各部门的使用情况进行汇总并报总经理。 2.2 各部门主管：负责本部门员工?月“红圈通〞使用问题报表?的统计，并在“红圈通〞上报总经理。 2.3 财务部，对违反本制度的员工进行处理。 2.3 总经理：随时对员工“红圈通〞使用情况的抽查。 3 管理流程 3.1 公司新员工必需自备智能 ，入职登记后，在前台的帮助下，在其 上安装APP“红圈通〞软件，并注册。新员工应该在前台的帮助下，尽快熟悉“红圈通〞的操作。 3.2 考勤管理 3.2.1 但凡在公司外上班的公司员工，必须使用“红圈通〞进行考勤。签到时间早8：30点前，晚18：00签退，没有签到者，按公司?考勤管理制度?执行。 3.2.2 工作期间“红圈通〞的GPS必须开启，让部门主管和公司知道员工在外的行踪，提高工作效率。但凡发现在外上班员工没有开启GPS者，按照?绩效考核方案?要求，扣绩效考核1分/次。由各部门主管在当月的?员工通用工作考核表?扣分。 3.2.3 请假或因公外出，员工请假或因公外出必须提前三十分