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- 2022-06-23 发布于浙江
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膁花店营销筹划书
芇一、市场需求定位
膆随着人们生活质量的提高,人们对美的追求也越来越高,花已经
羂成了人们不可缺少的点缀,从花卉的的消费可以看出,近年来呈
节上升趋势。花,不仅千姿百态,有着各自的寓意,每朵漂亮的花
蚈都让人赏心悦目,并且,花在很多时候都可以含蓄地表达人们内
蚅心深处的话,在每个节假日,花传达着浓情寓意,丝丝香意暖人
螂心,它丰富了人们的生活,更提高了人们的生活品质。所以在市
莈场上,花有一片辽阔的“蓝海〞之地
膆二、花店业务定位
莃在经营范围上,花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花
袂器、婚庆效劳为主,根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和
蝿效劳,以提高花店的综合经济效益。花卉租赁与销售要相结合发
袈展,我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语,所以花店要
蒆引导消费。花店可适应局部消费者的需要,专门为其布置厅堂,
袂进行花艺设计。售后效劳主要表达在教授花卉养护、保鲜知识, 经常访间客户,掌握其消费新要求、新动向,为客户及时更换新
膀鲜花等等。
芆三、营销策略定位
膅1、花店本身的营销
羁花店的质量和价位是赢的市场的法宝,,找到自产自销的货源,
薁可使利润空间得到最大保证。。花店要以走价格+质量+效劳为
羈宗旨的路线,赢得客源。不管经营哪行信誉都是关键,一靠花卉质量价格,二靠效劳质量,批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话
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