供应商调查问卷(风险性管理 项目自评分).xlsVIP

风险性管理 调查项目 自评 原因及结果说明 改善计划 请描叙公司主要的文件资料系统的安全保障程序。 请描叙在公司下部结构和运作中不同客户的机密信息是如何分开和处理的。 请描叙公司应急控制程序（包括撤离、援救计划以及灾后恢复计划）。请描叙公司关于紧急情况对文件和资料的保险措施及步骤。 风险性管理 项目自评分（小三项平均分）： 1、0 公司风险控制（自评分： ） 请描叙公司风险管理体系。 请描叙公司风险管理的主要预付措施。是否有风险业主以及可预见风险（进度/交付）和质量风险的预防措施？ 请描叙商务持续计划。怎样识别和分析风险威胁到了公司的商业持续性，如何建立程序和职责来管理控制这些风险？ 请描叙公司通道控制原则。怎样控制为客户保密研发的工作地通道或客户机密资料储存地。请同样描叙如何管理已用通道的控制方法（入门控制卡，编码锁等） 风险管理的范围有哪些（例如：战略风险、市场风险、供应链风险、生产风险、技术风险、研发项目风险、自然灾害、财务风险，进出口管制、能源紧缺及人力资源紧缺风险等） 对以上风险的重要性是否进行评估和建立有效的职责来管理控制这些风险？ 是否发生过以上案例？请描述处理过程及提供处理的记录 请描叙公司人员的保密方针。请描叙保密协议的实施，怎样保证客户机密信息没有被泄漏到外部？ 1.01 4.00 1.02 4.00 1.03 4.00 1.04 4.00 1.0