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- 2022-06-23 发布于上海
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企业员工需要解析
企业组织内常见的员工问题包括员工自我定位问题、人际沟通问题、生涯发展问题、家庭问题、经济问题、心理和生理问题等,这些不同的问题直接或间接导致了员工产生这样或那样的需要。结果实际研究发现,国内大中型企业员工需要有自身的一些特点,他们的需要主要表现在生存需要、个人发展需要、人际交往需要、家庭生活平衡需要,以及在一些特殊环境下产生的需要等。
1、生存需要。是每个员工最基本的需要,在企业里主要表现为员工所获得的工资、奖 金、福利,以及工作环境的安全、稳定等因素是否满足了员工最基本的“生存”与“安全” 需要。如果员工的工作环境存在不安全隐患,月薪收入不足以维持该员工个人,家庭,以及 其他相关方面的开支,或是实际收入与预期产生差距过大,都可能使员工感受到生存压力。此时,满足生产需要就会成为该员工所关注的最基本的需要,离职、跳槽、转行等行为就可 能成为员工为缓解该压力状况而采取的应对方式。因此,对于不同行业,不同性质的企业而 言,确保安全的工作环境、合理的薪酬设计、稳定的员工福利,才能解决员工最基本的需要。 规避因此引起的严重后果。
生存需要四最基本的需要,在很多情况下,它并非是员工最重要的压力源。一味只顾提 供员工的薪资水平,也并不能提供员工的满意度。因此,要提供员工的满意度和职业心理健 康水平,生产需要是首要考虑内容,但一旦得到满足,它就不应该再成为最主要的影响因素。
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