会展企业预算管理存在的问题及应对措施（资料）.docVIP

会展企业预算管理存在的问题及应对措施（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：会展企业预算管理存在的问题及应对措施 3 一、引言 3 二、会展企业预算管理面临的困境 3 (一) 战略目标不明确 3 1. 公益性目标与营业性目标混淆 3 2. 长期规划与短期利益日益矛盾 4 (二) 认知程度不足 4 1. 预算管理概念混淆 4 2. 预算管理作用不清 5 3. 预算管理权责不清 5 (三) 组织体系不健全 5 (四) 预算编制不合理 6 (五) 预算执行不彻底， 监督分析不到位 6 (六) 预算考评不健全 6 (七) 信息化建设不足 7 (八) 人员素质不达标 7 三、会展企业预算管理改进对策 7 (一) 明确战略目标， 建立长短期规划 7 (二) 明确预算目的， 提高认知程度 8 (三) 建立预算体系， 完善机构设置 8 (四) 科学设置指标， 改进编制方法 8 (五) 贯彻预算执行， 加强监督分析 9 (六) 完善考评体系， 实现奖惩分明 9 (七) 加强信息化建设 10 (八) 加大培训力度， 提高整体人员素质 10 四、结语 11 文2：网络直销存在的问题及应对措施