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公立医院绩效管理体系构建 绪论 绩效管理相关概念与理论根底 公立医院绩效管理现状分析——以邯郸市中心医院为例 国内外公立医院绩效管理模式及启示 邯郸市中心医院绩效管理体系的完善 一份抄袭的文章的复制比率： 促进和实现医院战略目标体系的构建，进而转化为中长期绩效目标、短期绩效目标，并通过绩效管理体系来引导医院整体开展，促进医院内部效劳质量和效益的提升，以到达吸引人才、留住人才并发挥人才最大潜力的目的至关重要。这也是现代医院战略管理与人力资源管理工作尤其重要的一局部。 定性与定量相结合、文献分析与抽样调查相结合、个案研究与综合分析相结合 以一所面临着剧烈市场竞争的大型综合性公立医院为研究对象，从其存在的现实问题入手进展分析，并提出改良方案和建议，一方面有很强的针对性，另一方面该研究结论对于我国众多的有着一样开展轨迹和管理体制，面临相似竞争挑战的公立医院应该具有很好的借鉴意义。 的不断深入，人民群众的医疗卫生需求也伴随国民经济的长远开展越来越高。但是，一些现实原因致使“看病难、看病贵〞的问题仍然十分突出，目前我国的医疗卫生效劳能力 越来越高。但是，一些现实原因致使“看病难、看病贵〞的问题仍然十分突出，目前我国的医疗卫生效劳能力还不能满足人民群众日益增长的医疗卫生服 ?中共中央、国务院关于卫生改革与开展的决定?〔中发〔1997〕3号〕明确规定，“我国医疗卫生事业是政府实行一定福利政策的社会