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房地产企业运营管理模式应用（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：房地产企业运营管理模式应用 2 1房地产运营管理分析 2 2运营管理流程 3 3运营管理模式的应用 4 4管理模式应用创新 6 5结论 6 文2：房地产企业运营管理体系建设的探讨 6 一、我国房地产企业运营管理的趋势 7 1.管理突出“三高”———高周转、高激励、高效能 7 2.管理适配企业发展阶段 7 3.管理紧紧围绕企业战略关注点 8 二、房地产企业卓越运营模式及选择 8 1.集团管控模式及选择 8 2.优秀企业管控模式 9 3.优秀企业管控特点 9 4.绩效激励匹配 9 三、关于运营管理体系建设的几点思考 10 1.集团管控模式要适配自身发展阶段 10 2.加强成本管理是提升企业竞争力的必修课 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 12 正文 房地产企业运营管理模式应用（资料） 文1：房地产企业运营管理模式应用 1房地产运营管理分析 运营管理 根据现有的发展情况，结合管理中的重点和难点，对房地产运营管理进行具体的分析，并且在房地产运营管理的时候，一般都是从“管目标”“控进度”等方面展开，这样可以有