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华夏民俗协会招新交流会主持词
主持人 何成金
大家下午好!欢迎大家能够来到华夏民俗协会招新交流会现场,我是华夏民俗协会的副理事长,在这里我谨代表华夏民俗协会对你们的到来表示真挚地感谢。很高兴能站在这里为大家主持这次大会。首先非常高兴我们能相遇在这河北金融学院 60 周年的生日之际,同时我要再次代表华夏民俗协会真挚地感谢大家能够加入我们,从此以后你们就是华夏民俗协会这个大家庭的一份子了,我们要齐心协力把我们民协的活动办好办出特色办得漂亮。今天这个交流会的主要目的就是让大家了解下华夏民俗协会,同时呢也让我们认识一下你们这些刚刚注入华夏民俗协会的新血液。
好了,那么,现在我宣布,华夏民俗协会招新交流会现在正式开始! 首先由我来介绍一下今天到场的华夏民俗协会的主席团和部长, 华夏民俗协会理事长金魁,副理事长张紫薇 ,执行理事陈丹,秘书长姚一梅 ,办公室主任张
琪、文化部部长叶盼,李震、组织部部长杨秀芬、宣传部部长韩文卓、外联部部长王立宇、新闻采风室部长李玉晴、网络部部长武雪强,可见咱华夏民俗协会是一个庞大的队伍,一个大家庭。相信你们以后一定可以在这个大家庭里感受到温暖和快乐的。
现在我们掌声有请华夏民俗协会秘书长姚一梅为我们做下迎新发言。掌声欢迎。接下来呢,由我来简单介绍一下华夏民俗协会。
首先问一下大家,知道什么事社团吗?用一句话概括就是“社团是大学的精髓, 是由一群具有自觉意识的青年组成的,可以说呢,社团生活的缺失就是不完整的
大学。”我们可以这样假设:社团是公司,社员是员工,社长是老总,骨干是经
理,活动是产品,参与者是顾客,校园是市场,收获是利润,吃喝玩乐是福利, 塑造大学新文化是社会责任,以价值创造为导向。所以我们华夏民俗协会一贯是根据三个理念来经营管理的咱这个小公司的。首先是社员的成长。就是社员参与其中获得的快乐、知识、情感、精神、兴趣、友谊等等的收获。所以我们坚决不为办活动本身而办活动,我们是希望大家可以再每一个活动之后有所成长有所收获。第二是活动品牌。活动是最终的产出形式,就像企业的产品一样,是否有价值?是否有市场?参与者满意吗?活动还有附加价值可以开发吗?活动的效率 如何?活动经济吗?活动的主题是否通过透彻分析?活动的预期效果如何?活动智慧含量多少?活动结果有改善吗?有多少知道?知道的多少人愿意再次参
加?所以用咱指导老师吕主任的一句话说就是“不求规模”,吕老师其实我也觉得活动应该是快乐的,不要单纯追求规模,活动最好持续而关联,周期性开展, 不能是负担,大搞形象工程。这不是我们所追求的,我们华夏民俗协会追求的是活动的精神实质,而不仅仅是一个空洞的大活动框架。咱民协这学期的活动会比较有周期性的开展,而且会主抓传统文化节日。这也是我们华夏民协以后历届传承下去都必须坚持的一个办活动的理念那就是咱校办刘景辉老师说的那句话“办出特色” ,也就是说“建立核心竞争力”。你这个社团给别的清晰印象是什么? 你的社团有哪些亮点?这些亮点就是核心竞争力。所以说呢,我们民协会一直坚
持把活动办出特色,有句话说得特别好就是“以其无争故天下莫能与之争”全校到现在为止也就只有咱华夏民俗协会是办传统民俗文化的一个社团,这就是我们生存
持把活动办出特色,有句话说得特别好就是“以其无争故天下莫能与之争”全校到现在为止也就只有咱华夏民俗协会是办传统民俗文化的一个社团,这就是我们生存的最大优势,所以我们要稳固地建立我们这种核心竞争力,并且核心竞争力最终是体现在活动品牌上的,所以这学期我们的一些特色活动主要有:重阳节宣传活动,寒衣节宣传活动,神话话剧大赛,剪纸艺术文化节,少数民族民俗文化周,灯谜节等几个活动,这些活动里呢,肯定会有特别大规模的活动,比如灯谜节和神话话剧大赛。第三是社会效益。当然我说的这个社会是指大学这个小社会。也就是说我们民协办的活动要有价值和意义,要为我们学校带来一些效益,而不是我们自己办活动然后自己自得其乐。所以呢,我们应该尽量让更多的人参与进我们的活动中来,并且在参与中有所收获,有所感悟,或者至少我么要通过我们的活动带动一些相关的活动气氛,比如说过这些传统节日的气氛,也就是说要让我们的活动办出特色,办出气氛, 办出影响力。好了,我也已经泛泛谈了下咱协会的大体的理念,
由于呢我希望大家能够轻松愉快地参加这个交流会,那我就不在这里给大家继续讲长篇大论了,我特地简单的做了一个十多分钟的小电影,里面播放的照片主要是上学期的一些活动照片比如在模拟法庭举办的第一届民乐民歌沙龙演奏 会,还有就是到石家庄河北科技大学的对民俗相关社团的考察和交流学习活动。还有就是几张我的私人汉服照片。视频里还有我们民协的主要文字介绍,大家主要关注下文字介绍。以便加强对华夏民俗协会的了解和认识。接下来的环节呢主要是各部部长上台做部门介绍。
首先,我们有请办公室主任张琪为我
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