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行政人事部招聘工作总结 一、工作回顾 1. 招聘工作 （1）校招准备工作 为引进一批具有专业知识技能的新鲜血液，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源，现进行校招统筹准备工作，方便接下来与校方沟通。 目前，统招本科和专科学校与我们公司对口的专业主要有印刷工程和包装工程，全国共有15所大学有以上专业，其中2所位于上海。另外，根据公司的实际需要，搜集周边的中专、技校，为一线操作岗位谋求人才。 （2）日常招聘 根据《应聘人员记录表》和《试用工人员登记表》统计，本月共有47人进行各个岗位的面试，其中有29人通过面试并邀约试工，按约前来试工者为20人，有5人与岗位匹配。其中，纸板后道与质检员岗位，前来面试并合格后，因对于岗位工作时间、薪资等不满意而放弃工作者，占面试合格者的96%。 2. 团建工作跟进 协助团建工作的开展：选定具体团建活动项目；确认团建名单、房间、车辆安排；未成年人监护人签订未成年人免责协议；团建服装的统计与发放；订购获奖团队的礼品；团建后的反馈与统计结款。 二、问题总结 1．本月普工离职人数12人，再者9月将迎来忙碌期，对于普工的需求旺盛。但是收到社会环境以及天气等各方面因素的影响，劳动市场普工人数少。本公司的工作时间和薪酬待遇对外竞争力低，造成普工招工困难。 2．员工试工和录用状况不明，需及时与各部门主管沟通，获取信息。 3．组织架构以及岗位职责的不明确，造成招聘困惑。 三、改进措施与计划 1．记录邀请面试人数，对邀请与应邀的比例进行统计； 2．及时询问前来试工和录用状况，提醒各部门让录用员工尽快办理入职； 3．与部门领导沟通，明确组织架构及岗位职责。 第二篇：行政人事部工作总结 尊敬的董事长，各位领导及各位同事： “律回春晖渐,万象始更新”我们告别成绩斐然的2012年，迎来了充满希望的2013年，过去的一年我们有付出也有收获，我们有欢笑也有泪水。2012年，在董事长的正确领导下，在各位同事的积极支持和大力帮助下，企管部在一些方面取得了一定的成绩，但有些方面还存在不足，下面针对2012年的工作做一个简章的回顾。 一、 行政方面 1、 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、 根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。 3、 4、 协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。 5、 为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。 6、 7、 公司总务工作，做好后勤保障。 保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况，对有异常的进行处理。 8、 完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 二、人事管理 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构科学适用。 2、各部门新增岗位的管理工作，根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司人才需求。 3、建立、建全、规范人事档案管理。 4、对现有人员进行建档工作，合同、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率 三、2013年计划 根据部门2012年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事计划从以下几方面开展2013的工作，全面推行目标管理。 1、 行政人事在2013年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 ⑵、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。 ⑶、完成日常人力资源招聘与配置。