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MRO工程 风险管理方案 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、产业环境分析3二、必要性分析5 三、公司简介5公司合并资产负债表主要数据6 公司合并利润表主要数据7四、损失频率的估算7 五、损失幅度的估算10六、什么是人力资本风险12 七、风险经理为什么关心人力资本风险13八、市场风险15 九、国家风险18十、风险价值22 H-一、敏感性分析及波动性分析26十二、风险管理的程序28 十三、风险管理的组织33十四、基本风险与特定风险34 十五、纯粹风险与投机风险35十六、考察风险的角度39 十七、不确定的水平与风险39 结构性失业是指工人因为其技术不符合劳动力市场的需要而造成 的失业。 风险经理必须清楚地了解企业员工所面临的失业，因为每种失业 引起的问题都各不相同，降低这些失业的概率的措施也各不相同。 五、损失幅度的估算 人力资本风险的损失主要来源于收入的减少和费用（主要是医疗 费用）的增多。但精确估计这种损失非常困难，因为我们无法准确预 计如果继续工作，我们的收入会是多少。所以人力资本风险的损失幅 度都是一个近似的估计。 1.生命价值 生命价值法是从收入的角度来评价雇员的损失。当雇员死亡或永 久性残疾时，其损失主要是收入损失，并且是永久性的，与时间长短 呈正相关。这样就可以通过计算雇员在继续工作的情况下所得到的收 入来估计员工或其家属所遭受的损失，即计算每年的税后收入减去员