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XX集团2015年度评优工作方案 ~ PAGE 6 ~ ~ PAGE 7 ~ XX集团2015年度评优工作方案 一、目的 为鼓励2015年度中工作表现突出的各级员工，调动广大员工的积极性和创造性，以在集团内营造一种争先创优的良好氛围，特开展年度评优活动。 二、参评对象及表彰方式 集团下属各分子公司，其中： XX股份以部门、子公司为单位。 XXXXXX、XX地产、XX建设、XXXX等以公司为单位。 三、评优原则 公平、公开、公正 四、组织领导 （一）评审委员会 1、组成：集团总裁，XX股份董事长、常务副总，XX地产常务副总；XXXXXX总经理等。 2、职责：负责评优方案的确定，各类奖项评议结果的评定与审批。 （二）协调委员会 1、组成：各分子公司负责人、XX股份部门负责人 2、职责：负责向评审委员会推荐、介绍各评优项目的提名人（团队） （三）人力资源部 1、职责：（1）负责年度评优方案的制定与实施； （2）负责各奖项提名人员资格与材料的审核； （3）负责年度评优评审会的组织与协调。 （四）其他单位 1、职责：根据评优项目及评选标准要求，提供相应数据或推选人。 五、奖项设置及评优指标 3 XX之星 20 XX股份 1．在公司任职时间1年以上全日制员工；2．全年无旷工记录，迟到和早退次数在10次以下，全年请假时间未超过5天共计40小时；3. 2015年度内无罚款