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绩效评价的利弊分析
绩效的应用
薪酬福利
绩效管理带给企业的竞争优势
绩效评价大流程的五个步骤
获取对该系统的支持
选择适当的评价工具
选择评定者
确定评价的时间安排
保证评价公平
绩效评价的注意方面
(1)实用性
(2)成本
(3)工作性质
案例:绩效主义毁了索尼
索尼存在问题:
“激情集团”消失了
“挑战精神”消失了
“团队精神”消失了
创新先锋沦为落伍者
主要表现在:
量化主义导向
过于注重绩效考核结果与薪酬的关系
追求短期利益
利益主义抬头,责任感缺失
不信任感破坏团队精神
我们身边管理水平
你会投上那一票呢?
教育系统的绩效评价
教育系统的绩效评价
1、教师系统的绩效评价
2、学生系统的绩效评价
教育系统的绩效评价
教师系统的绩效评价
1教案
2授课方式
3考试方式
教育系统的绩效评价
学生的绩效评价
1宿舍卫生
2学习成绩
3社会实践
4思想品德
我眼中的绩效评价
绩效评价应该是伯乐。去不断的发现每一匹千里马。合格的伯乐当然可以成就很多的千里马。功德无量。失职的甚至是失败的伯乐只会毁灭千里马。罪莫大焉。
所以要认真的准确的应用。选定合理的目标。制定完善的步骤。让伯乐去发现更多的千里马。
谢谢大家观赏
第二组全体组员
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