学习与培训管理系统.docxVIP

三茅活动平台 三茅活动平台 HR 的借力成长通道： / 培训管理系统 执行单位：XXX 执行首席：XXX 执行总监：XXXXX 执行顾问：XXXXX 执行期限：2008 年 9 月---2009 年 9 月执行代号：提升---2008 目 录 一、总则 3 二、学习与培训各角色的配合与职责 5 三、学习与培训体系 7 四、学习与培训需求诊断 12 五、学习与培训规划 14 六、学习与培训实施 17 七、学习与培训评估 23 八、讲师管理 25 九、学习与培训纪律 28 十、学习与培训经费 29 十一、学习与培训的考核 30 十二、附则 31 十三、附表 32 一、总则 1、目的 为了配合本公司的总体发展目标、经营策略规划和人力资源规划与发展需要，行之有效地进行长期的、连续的、系统的公司人力学习与培训，特制定公司学习与培训管理系统 (以下简称本办法)，以资规范管理公司的学习与培训工作，以及做为公司全体员工参与学习与培训的因循守则。 2、适用范围 凡在本公司服务的从业人员的学习与培训规划、实施、评估以及改善建议等，悉依本办法办理。 3、本公司学习与培训的目标 提高在职员工的综合素质。 挖掘企业员工的发展潜力。 储备公司未来所需的人才。 提升员工的工作生活品质。 塑造良好的公司企业文化。 4、本公司学习与培训的理念 员工是公司最有价值的