原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售网点采用 “收支两条线”，即销售网点收到的货款全额入总
公司账户，销售网点所需发生的各项支出有两种支付模式：
一、5000 元以下的普通费用直接由销售网点在备用金中列支；
二、超过 5000 元以上的 费用直接由总公司支付，并列入销
售网点的费用考核指标中。
费用支出总额须与销售网点经营业绩（主要有销售收入、应收账
款余额、内部利润等指标）挂钩。
销售网点的账册、报表、票据、凭证设置
由于销售网点是具有销售行为的经营性机构，因此，无论采用何
种费用支付模式，其账册、报
文档评论（0）