扬尘污染治理.docxVIP

6、扬尘污染治理 我单位承诺以下内容均满足招标文件和施工要求。 一、扬尘污染治理工作总目标 提高工地文明施工管理水平，以治理扬尘污染为重点，以项目为主体，各参建单位配合，采取综合防治措施，使扬尘污染从源头上得到有效控制，确保避免扬尘污染。达到《沈阳市建设工程扬尘污染治理管理措施》（沈建发[2018]45号）相关规定的扬尘治理标准。 1、扬尘污染防治遵循“七个百分之百”的管理目标。 （1）施工现场作业场地周边100%设置围挡； （2）散装物料堆放、散流体和裸地100%覆盖； （3）车辆进出施工场地处（尤其是出场即进入混凝土或者沥青道路的）100%进行冲洗； （4）施工现场主干路路面100%硬化；（硬化方式采用现场级配良好砂卵石碾压硬化） （5）拆除现场100%湿法作业； （6）渣土车辆100%密闭运输； （7）远程视频监控系统100%安装。 2、扬尘污染治理“四个一律”管理目标： （1）所有裸露渣土一律覆盖； （2）所有现场内主干路一律硬化； （3）不达标工地一律停工； （4）达不到整改要求的一律问责。 3、扬尘污染治理“两个禁止”管理目标： （1）城市建成区施工禁止现场搅拌混凝土和配置砂浆； （2）扬尘防治设施严禁随意拆除、移动、损坏，其功能受损时应及时恢复。 二、本工程扬尘污染控制管理目标 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上级部门检查验收达标； 5、创建施工扬尘污染控制示范工地； 6、创省级文明工地。 三、本工程施工现场扬尘污染来源 本工程施工期的扬尘主要来自：现场堆放及运输车辆道路扬尘。 1、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物运送至地面或下一层时产生的扬尘。 2、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。 3、车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 四、建立扬尘污染治理管理领导小组 1、扬尘治理管理领导小组 组长：项目经理 副组长：技术负责人 组员：专职安全员、施工员、材料员、预算员、班组长等2、管理小组职责 （1）定期分析施工人员的思想状况；做到心中有数； （2）经常检查防尘器材，以保证防尘的可靠性。 （3）经常检查现场的防尘规定执行情况，发现问题及时纠正。 （4）定期对职工进行防尘宣传教育，提高思想认识，一旦发生大风天气做到召之即来，团结奋斗。 3、扬尘治理工作职责分工 （1）组长项目经理职责： 1）项目经理作为扬尘治理工作的第一责任人，必须认真按照国家安全法律、法规、地方有关规定和配套文件执行； 2）负责制定并与项目各级层层签订扬尘治理责任书，并带头贯彻执行建筑安全文明施工强制性条文，落实扬尘治理经费的使用和分配； 3）组建项目部扬尘管理机构，按规定配备专（兼）职扬尘管理人员； 4）每周组织一次扬尘专项检查和扬尘设施验收； 5）审查项目部管理人员扬尘管理目标，督促落实并组织定期考核。审批扬尘治理措施，安排人力和物力计划； 6）定期向公司报告项目扬尘治理工作情况和扬尘技术措施执行情况。 （2）副组长技术负责人职责： 1）在组长（项目经理）领导下，对整个项目扬尘治理工作进行具体组织指导，对扬尘治理工作中的技术问题负责解决； 2）组织工程技术人员及劳务施工人员学习贯彻有关法规； （3）组员技术部职责： 1）组织工种技术人员学习有关扬尘治理工作的规范，标准，对项目扬尘治理工作中的技术问题全面负责； 2）编制施工现场扬尘治理专项技术措施，监督与检查施工现场扬尘治理专项技术措施的落实情况，并及时做好记录与纠偏； 3）在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时，负责主持制定相应的技术操作规程和防范措施； 4）负责编制扬尘治理物资需用计划，保证扬尘治理工作中各项物资的及时投入； （4）组员预算部职责： 1）落实扬尘治理相关费用，保证扬尘费用投入，并确保专款专用； 2）管理施工现场产生的因扬尘治理发生的罚款和奖励，促进扬尘治理工作的进行。 （5）组员材料部职责： 1）采购供应给工程使用的一切材料及附件，必须符合国家及地方对扬尘治理的要求； 2）对扬尘治理用品（用具）的采购量发放和正确使用进行监督检查； （6）组员施工部职责： 1）认真学习并严格遵守扬尘防治技术操作规程，扬尘管理纪律和上级有关扬尘治理工作的决定及指示； 2）积极参加各项扬尘治理活动，认真执行扬尘防治交底，不违章指挥，杜绝现场违章作业； 3）监督施工现场正确使用扬尘防治用品，维护一切扬尘治理设施的完整； 4）对不按扬尘治理规定的作业要积极提出意见，有权拒绝违章的指令，发生违章事件及时向上级报告。 （7）组员安全部职责： 1）全面负责施工现场安全文明施工相关事项； 2）定期对施工现场安全、文明施工及扬尘治理情况进行检查并记录，及时向管理部反馈现场情况，并及时作出应对措