原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
保证工期的实施组织方案及人力资源安排
1．项目实施组织方案
1.1工程概况
工程名称：
项目地点：
质量要求：
1.2编制指导思想
1、我们将以“质量至上求生成，诚实守信树品牌”的企业宗旨，以优质的工程质量，建造
业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到
满意的回报。
2、本实施组织方案的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况，结合本项
目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用
的纲领性文件，我们力求在实施组织方案中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方案，严
谨务实的工作
文档评论（0）