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四好领导班子建设经验汇报材料 四好领导班子建设经验汇报材料 文章标题：四好领导班子建设经验汇报材料 创建“四好”领导班子的几点体会 近年来，创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现，给我们创建“四 好”领导班子拓展了思路。**县电业局结合自身实际，围绕“四好”标准，积极 探索，深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲，我们是从如 下几方面开展工作的： 一、学习交流，增强素质。仅20xx年以来，根据党委中心组学习计划安排， 班子成员在自学的基础上，每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习，定 期检查学习笔记，每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字，心得体 会不少于6篇，调研报告或论文不少于一篇，部分班子成员的调研报告或论文达 到了 4 篇。另外，领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的 “预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安 全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城 网改造经验交流会议”等。同时，在增强干部素质、意识、能力方面，我们坚持 每周一开展领导班子学习交流活动等。同时，通过开展“对照理论谈工作，结合 工作学理论”活动，一定程度上提高了领导班子成员的理论水平，提高了运用所 学理论指导工作的能力；每月28 日，党委都要组织班子成员开展“走进企业、 走近职工”活动，通过走进企业、走近职工，密切了与用电客户的联系，密切了 与职工的联系，掌握了大量的一手资料，为经营管理决策提供了重要的参考依据。 通过学习和培训，增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、 忧患意识，提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。 二、自我加压，明确目标。**县电业局现任领导班子的任期目标主要是：争 取新建220ＫＶ变电站、１１0ＫＶ变电站各一座，新建３５ＫＶ变电站1－2座， 完成** １１0ＫＶ变电站的改造，完成农网、城网改造任务，实现坚强电网目标； 实现６０％的变电站无人值班，实现供电所标准化达标１００％；实现职工收入 逐年递增的目标；树起**供电服务品牌，完成市供电公司下达的目标任务等。目 前，我们已经完成了既定的任期目标进度，企业生产、经营步入良性发展轨道， 下一步，我们将围绕企业的长远发展，优化企业生产、经营管理，逐步引进和培 养高素质人才，全面提升全员综合素质，积聚企业发展的长远动力。 三、完善制度，规范管理。自２００５年来，我们就先后出台了《关于印发 **县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发**县电业局办公及生 产物资招标管理办法的通知》、《关于加强１0ＫＶ配电设施工程施工管理的通知》、 《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的 通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发**县电业局农村电工 管理办法的通知》、《关于下发**县电业局业扩报装管理规定的通知》等，通过制 度的建立，使企业的管理逐步趋于规范和完善。 四、明确分工，责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工 作进行了分工，同时，努力作到了分工不分家，形成了有问题大家想办法，有责 任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题，严格按照民主集中制原则，企业的 生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了 --来源网络整理，仅供学习参考 集体讨论决定，我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员，领导班 子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结，“有成绩归全局，有责任大家担”已成 为**县电业局领导班子的自觉行动。 凝聚产生力量，班子成员心往一处想、劲往一处用，围绕工作目标，结合各 自的工作实际，找准位置，理清思路，团结协作，互相支持，互相补充，形成了 一个坚强的战斗堡垒，一个开拓、创新、团结、务实的领导班子，保证了各项工 作的顺利实施。 五、发展企业，廉政为先。在企业的党风廉正建设方面，我们清醒地认识到， 干部队伍的廉洁状况，将决定着企业的兴衰成败。所以，对待党风廉政建设工作， 我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精 神，明确20xx年工作目标任务，制定下发了《二0xx年党风廉政建设工作实施 方案》，签订了目标责任书，并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了 一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动，充分利用局