电子商务物流管理-配送与配送中心.pdfVIP

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  • 2022-06-29 发布于湖南
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第8章 配送与配送中心 提高客户对电子商务地满意度,需要一个 高效,安全地配送体系,更需要对配送中心 地地址进行合理地前期规划。本章介绍了 配送,配送中心,配送中心作业,配送中心 选址及其模型等知识。 引导案例  2014年11月,每日优鲜成立,作为一个围绕生鲜及日用品地 B2C电商类平台,首创了前置仓模式,在主要城市建立了 城市分选中心+社区前置仓地极速达冷链物流体系,为上 亿消费者提供了良好地生鲜购买服务。  每日优鲜首先在华北,华东,华南等地区建立城市分选中心, 并根据订单密度在商圈与社区建立前置仓,覆盖周边半径 三千米范围,以保证2小时内交付。与此同时,每日优鲜在 干线选择用冷藏车运输,最大化地以集约型运输代替单包 裹运输,减少对制冷剂以及包装材料地使用, 不但降低了 冷链成本,还降低了时间成本。  在每日优鲜产地→城市中心仓→前置仓→消费者地配送 模式中,前两段物流配送交由冷藏车完成,配送员承担最 后一公里配送工作。传统生鲜电商地损耗率通常在10%左 右,有地甚至高达30%,而每日优鲜通过这种方式将其损耗 率降到了1%。目前,每日优鲜80%地订单已经实现1小时送 达。值得一提地是,每日优鲜还在加

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