TWI4如何有效降低成本2.pptVIP

如何有效降低成本提升競爭力之（二） ;單元成本分析與問題解決要領 ;前 言：「問題」真的那麼可怕嗎？！;一、什麼是問題： 「問題」是個人期望解決的工作單 ;二、問題的四大特性： ;三、怎樣解決問題： (從兩大步驟、三大程序與 DATPA原則的運用下手).;(二)、定義「問題」的程序：;(三)、解決方案的決策過程 ;(四)、解決問題的方法～喇叭式 原則的運用(DATPA); 4.提出解決問題的方案：正負兩面 評價及思考（如照相動作）～SWOT 5.擬定決策計劃～活用5W2H法擬定 新計劃。 6.改善行動展開～結合應變與微調 的功夫，使美夢成真。;四、台塑企業為什麼能交出 亮麗的經營成績?! ;(二)、事業部制之特性發揮：;(三)、經營績效評估分析的獨到： ;五、由「5WHY哲學」切入「單元 成本分析術」的具體要領掃描 ;1.為什麼生產線上的馬達壞了？！WHY 2.因為馬達轉不動。（為什麼？！）WHY 3.因為線圈燒掉了。（為什麼？！）WHY 4.因為馬達上面的潤滑油乾掉了。 （為什麼？！）WHY 5.因為馬達上面的「加油孔」積滿了灰塵，所以油無法注入馬達核心。（終於由假因找出真因，進一步找到防止