“遥控器单元线”在大批量生产中的应用分解.pptVIP

1 设计：张福强 编写：任鸿斌 实施日期：2009.04 报告日期：2009.05 单位：控制器 单元式生产方式在大批量生产中的应用 ——控制器遥控器单元式生产改造实例 2 单元式生产方式对流水线生产方式的否定表面上是生产流程技术性的变化，是对传统流水线生产方式的一种挑战，实质上是制度的创新，是生产观念的革新。 单元式生产方式减少了流水线上多余的动作和因线体不平衡而带来的等待的浪费，且减少了作业者之间的距离，要求几个人或者一个小团队合作完成一个产品，少人化、模块化生产增强了员工的自互检意识，几个工序合并后，完成下一个工序时刚好完成自互检。专业化被综合化和整体化代替，对多能工的要求较强，要求员工具备多项技能，且要有较强的团队合作精神，团队意识增强便于管理。 单元式生产方式尽管专业化分工的效率会有所下降，但是平衡率、协作性、团队意识却大大提高，从而使整条线达到高于流水线的效率。 管理思模式上，“大班组，小团队”等通过班组、小组等自主、无脱岗管理人员的员工自主管理模式也可以在单元式生产中得到充分的发挥。 因为单元式生产多处进行了工位重排、合并，减少了周转过程中造成的质量问题，比如遥控器单元式生产，装液晶、装胶条后下工序直接装机芯减少了胶条倒、胶条有灰尘、液晶有灰尘等质量问题。 基于以上原因，控制器分厂规划遥控器单元线作为创新试点