公司规划部副经理任务绩效考评表.docxVIP

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  • 2022-06-30 发布于北京
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公司规划部副经理任务绩效考评表 考评期间: 年 月 姓名 部门 规划部 岗位 副经理 工作任务 考核标准 权重 得分 日常工作 定出部门工作的计划性 上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 建立市场信息库,组织完成信息的收集、整理、分析工作 信息资源的及时更新,保证信息查阅方便、快捷 审阅并上报各种市场分析报告 [ ]日内审阅完毕并上报有关领导 审核销售、销控计划,监管销控计划的执行情况; [ ]日内审核完毕,每周检查[ ]次销控计划执行情况 审定公司的广告及促销计划 [ ]日内审定完毕 本期重点 制定公司营销计划 [ ]月[ ]日前完成营销计划;计划科学、合理 制定项目总体营销方案 [ ]月[ ]日前完成总体营销方案;方案科学、合理、可行 组织实施促销计划 [ ]月[ ]日前完成促销工作 加权得分 评分规则 A B C D E 超出目标 达到目标 接近目标 低于目标 远低于目标 91-120 81-90 71-80 61-70 0-60 考评人 签字: 年 月 日

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