施工组织分析和总结.docxVIP

1 编制说明及依据 编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料、调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下， 由土建、安装两大专业组成。 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 编制依据 贵州大学明德学院土木工程专业董浩设计的施工图纸。 勘察院提供的岩土工程勘察报告、测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。 贵州大学明德学院土木工程专业董浩的设计交底与图纸会审。 国家颁布的有关法律、法规（中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等）。 现行的国家建筑工程有关规范、规程、施工工艺、质量验收标准、标准图集。 贵州省有关建筑工程的地方标准(包括标准图集)和政府有关施工管理规定。 现场勘察及贵州省建筑市场的调研情况。 ISO9001《质量体系—生产、安装和服务的质量保证模式》和质量保证手册、程序文件。 国家、贵州省关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。 集团公司有关的施工管理规定文件。 集团公司领导对工程的有关指示精神。 2 施工部署 工程概况1．工程名称： 2．工程地点： 3．总建筑面积：7963.32m2。 建筑防火等级：二级。 结构特征： 框架结构。 施工现场情况：三通一平基本完成。 建筑层数及高度：总建筑高度 23.25 米。 抗震烈度：7 度，抗震等级：三级。 本工程墙体采用 M7.5 混合砂浆，混凝土小型空心砌块，C30 钢筋混凝土现浇结构，水磨石楼地面，水刷白石子外墙面，刚性防水屋面。本工程合理使用年限为50 年。 施工平面布置图 施工平面布置图见图纸。 3 项目班子配备及劳动安排 公司调配综合素质好，经验丰富的施工队伍施工，合理安排两个作业班进行昼夜施工，保证各主要分部、分项工程在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速度地完成任务。 主体结构施工以木工、钢筋工、混凝土工、抹灰工、焊工为主配备劳力，分别负责模板制安、钢筋加工及绑扎、脚手架搭设、砼浇筑、内外墙砌筑、钢筋焊接等分项工程的施工。 装饰工程施工以抹灰工、木工、防水工、铝合金制品安装工等为主配备劳力。 水、电、设备安装密切配合土建，安排各专业工种进行施工。根据土建、安装施工进度需要配备工种劳力，各专业工种要确保配合无误。 劳动力的实施 对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 未经项目部对质量、安全培训的操作工作不允许上岗。 加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 劳动力的保证措施 农忙季节稳定队伍的措施：为确保本工程工期的实现，在农忙季节，我公司采取特殊措施予以确保。充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工， 采取补助定奖的办法，加强施工人员思想教育，使施工人员思想稳定、凝聚力强，充分发挥我单位擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。 节假日稳定队伍措施：根据本工程总的网络控制计划，我公司已做好节假日期 间正常施工的准备，为保证节假日期间施工人员的充足，组织充足的施工人员轮换在岗施工人员回家探亲，对节假日在岗人员发放一定补助。双休日、法定节假日期间，我公 司将连续组织施工，以确保工期目标的实现。 劳动力组织和管理的关键环节 装饰装修、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成一个关键环节，为此我将采用以下几点措施： 施工现场项目经理及主国工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺和窝工现象。 在使用人团上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。 本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。 劳动力的配置计划 根据省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工队伍劳动力配置计划分别见表 3.1 所示。 表 3.1 劳动力配置计划表 按工程施工阶段投入劳力情况工 种 按工程施工阶段投入劳力情况 工 种 主体 工程 装饰 工程 水电 安装 竣工 清理 放线工 4 2 2 1 瓦 工 5