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商业计划书;汇 报 内 容;一创意来源;公司取名亿拍有限责任公司
其经营范围有提供二手物品信息促成二手物品交易提供高校实践教学和科研服务及学生所需要的其它服务
注册资本为30万元。 ;二公司介绍;二公司介绍;人力资源部;总经理1人;二创意小组和公司介绍;三市场分析;三市场分析;三市场分析;三市场分析;三市场分析;三市场分析;
;1依托高校,拥有丰富资源;
2能够培养并获得高技术人才
3新的商务运作模式;
4熟悉高校市场;
5有教学科研为保证;
6运作成本低; (Ⅰ)
7良好的营销环境 ;五网站规划;五网站规划;;第一年(2022)主要开发并实施网站,进行网站推广并加以应用,构建网络营销与“传统营销”的互动模式,以河北科技大学作为当年公司经营重点。 ;第二年(2022)以河北科技大学为中心,逐渐向石家庄市各高校渗透。主要采取市场开发策略,保持公司原有服务内容和形式。组建石家庄市高校大学生电子商务协会,并组织召开首届各高校电子商务协会会员会议,以此来扩大网站的影响。继续组织网下拍卖活动。 ;范围;第四年(2022)以石家庄市高校为中心,逐渐向京津鲁晋豫高校渗透,主要采取市场开发策略,扩展经营范围,保持原有业务内容和服务形式。继续组织拍卖和电子商务协会会议,扩大影响力度,并维持正常经营业务。 ;第五年(2022)还是以石家庄市为中心,逐渐将网站推向全国,进一步扩充网站的商务功能,采取多元化经营策略,形成高校市场的品牌网站。;六网站推广与营销策略; 阶段
顾客状态;产品与服务策略
产品与服务组合策略
目标服务对象策略
先期免费策略
渠道与方便策略
公司与学校全面合作策略
公司与传统旧货市场合作策略
资助或组建校园组织策略
定期组织传统拍卖市场策略
价格策略
;七财务分析;七财务分析;七财务分析;七财务分析;七财务分析;七财务分析;七财务分析; 年份
项目;八风险分析;A场上市
在适当的时候,公司可以和产业方向相近的公司资产重组,达到在国内A场上市的条件,或者和上市公司进行资产重组,借壳上市。
收购(整体转让)
收购方除继续经营网上高校市场外,还可拓??服务领域,涉足更多的市场。这些对有意向的家或企业很有吸引力。另外,随着公司规模的扩大,若被有实力和管理经验的公司收购,我们将能更好地完善管理体系,有助于推动公司的发展。
通过协议的方式
风险方转让部分的股权也是一种可操作性较强的退出方案。;由于时间短,对目标市场的调研规模不足;
缺乏经验,对一些要素预测还缺乏有效的依据
从最终产生的财务报表来看,此项目在资本运作方面还存在着明显的不足,比如在贷款与资本投入方面,考虑不够;
在支付方面还存在着不足;请各位专家评委批评指正
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