原创力文档- 1、本文档共4页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
v1.0 可编辑可修改
公司流程再造方案
流程管理是组织的运行基础，公司推行规范工作流程已经两年，
在流程的制定、完善和细化上也做了大量的工作，积累了不少经验，
对提升公司的管理水平也起到一定的促进作用。今年，机构改革、机
制完善以来，各子（分）公司实行自负盈亏、自主经营，集团公司的
管控模式由操作型管控逐步向战略型管控模式转变，公司的组织结构
和部门职能及子公司职能也发生变化，因
您可能关注的文档
最近下载
- 2025款比亚迪宋PLUS EV豪华尊贵旗舰型_用户手册驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf VIP
- 第1课《初三，我来了》课件北师大版心理健康教育九年级全一册.ppt
- 2023全域用户经营白皮书：STAR模型，从用户运营到生意增长.doc VIP
- NBT 35042-2014 水力发电厂通信设计规范.pdf
- 《小学英语单元整体作业设计的实践研究》开题报告.docx VIP
- “三个聚焦”内容个人自查报告.docx VIP
- 2024年充电宝市场现状分析：充电宝全球市场销售额达到224亿元.docx
- 各种烟气焓温、密度、比热计算表.xls VIP
- 考试妇科试题.docx VIP
- 德国科技创新与产业趋势.pptx VIP
文档评论（0）