公司流程再造方案.pdf

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v1.0 可编辑可修改 公司流程再造方案 流程管理是组织的运行基础,公司推行规范工作流程已经两年, 在流程的制定、完善和细化上也做了大量的工作,积累了不少经验, 对提升公司的管理水平也起到一定的促进作用。今年,机构改革、机 制完善以来,各子(分)公司实行自负盈亏、自主经营,集团公司的 管控模式由操作型管控逐步向战略型管控模式转变,公司的组织结构 和部门职能及子公司职能也发生变化,因

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