关于贵州家电业物流提高配送时效的报告.docVIP

关于贵阳物流部提高配送时效的报告 贵州省内目前的物流状况 贵州地处西南山区，交通不便，物流发展滞后，加上贵州省本身经济状况处于全国倒数，省内制造业落后，造成贵州出省产品少，物流以流入为主，省内无大型物流企业，唯一一家物流龙头，穗黔也是以广州-贵州-成都的干线为主，物流结构以零散，规模小的作坊式运作为主，各种小型货运部就有900家左右，而外省的大型物流企业，进驻贵州后也无法展开市场，以办事处，倒货为主。 如此的物流环境，加上目前电器运输价格普遍较低，造成物流操作非常困难，而黑电产品由于目前的发展趋势，以平板为主，体积小，货损大，风险高，出货零散，各物流商对黑电配送以可做可不做态度为主。黑电物流举步维艰，从09年起，贵阳物流部结合物流发展改革趋势，以搭建家电物流平台为主，以物流公司形式出面，和创维彩电签订配送合同，开始操作集拼配送，提高速必达物流知名度，加强集拼效益，提高配送时效，在2021年又分别和美的，海尔签订了配送合同，集拼能力进一步提升，物流发展迅速，目前已发展成有一定规模的家电物流平台雏形，在配送中，以电器产品为主的配送结构逐渐形成，目前速必达物流运作的电器产品的到货时效就竞品而言是排在前列的。 但是在运作中，我们也发现了一些问题，贵州本身物流就不发达，还远远落后于其他省份，用短浅的目光来看待我们目前的物流成果也许算是贵州同行的佼佼者，但是和省外的物流相比较，还是有一定的差距，就贵州周边同为山区的昆明和成都而言，昆明和成都经济发达，省内物流远远超过贵州几十年水平。所以我们目前应该把眼光放宽，走出去，学习并吸收外省物流发达领先的地方，结合目前贵州的现状走出一条新路子。 提高配送时效办法 重新核定配送时效，根据各区域实际情况来核实有效的到货时间，结合距离，区域交通，等不同情况，对比竞品的到货时间作出合理的时效规定，将实际情况报各事业部和客户最终达成合理的时效标准。 加强新物流商配送运作的监控，在物流设立分工明确的专项跟踪人员，并定期对跟踪人员进行培训，提升其素质，加强异常情况的处理速度，每日上午11点前要将前一天的配送跟踪表报我部进行核实，核实后由贵阳物流跟踪员将表报各事业部和区域业务负责人处，共同监督物流配送时效。 定期对经销商和业务员进行调研回访，每月至少跟车拜访一个客户，每周回访十个以上的客户，回访内容包括：到货时效，客户满意度，竞品配送状况，有无未处理异常，有何建议及要求，每月对各事业部回访一次，将相关的回访情况及时向分公司汇报，并在物流周会上讨论，每月可将回访总结情况向总部领导汇报。 对当日订单形成当日拿单，次日装货的规定及习惯，加强对次日订单清零的监控，有特殊要求，不能在次日发货的订单可在跟踪表上注明。 对差异化时间的判断，从报单—开单—审单—打单—发货的时间差异要判断准确，重点表现在市区，控制好市区有效的开单时间，由于目前贵阳市内交通管制及堵车严重的状况，11点前的开单当天送达，11点以后的订单在次日送货，特殊订单需报物流备案特殊安排，对商家打款后由于无货未开单的情况需加强跟踪，及时对客户进行解释及跟催的任务。 加强物流部和配送仓库的方的沟通，仓库每月开会一次，会议内容包括每月装卸情况通报，仓库不定时检查情况通报，库存状况及备货安排，堆码内损情况通报，装卸效率，有无野蛮装卸等，每周和物流商开会一次，通报一周配送情况，提出建议，遵义每月进行沟通一次，提高配送时效。 加强订单的集拼行，4月规划好定时定线的具体安排工作，全区域制定并开展定时定线的工作，具体见《贵阳定时定线配送模式规划》。 对执行时间的安排 1、重新核定时效 已完成 2、加强监控 5月1日起 3、定期调研 5月1日起 4、当日订单监控 5月1日起 5、差异化时间监控 5月1日起 6、开会沟通 5月1日起 7、定时定线 5月1日起 咖啡店创业计划书 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 第二部分：项目介绍 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生