骨干校长提升研修培训学习感悟.docxVIP

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  • 2022-07-02 发布于四川
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骨干校长提升研修培训学习感悟 11月17日-一22日,我有幸参加了 “国培计划(2019)”四川省 骨干校长提升研修(初中校长)培训的学习,虽然时间短暂,但受益 非浅。这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,无论是四川师范 大学李战教授的开题报告:《“立德树人”的校长责任定位》、黄祥勇 所长的主题讲座:《中考改革方向及质量提升》,还是四名骨干校长的 案例分析,张克运校长的主题讲座:《校长之道》等,他们都从理论 的深度与工作的实践相结合,从学校管理、中考质量提升,校本教研, 中学生心理特点等方面的阐述,让自己收获很大,下面就从我的学习 和认识谈几点心得体会与大家共勉。 一、学校管理的要素 学校管理的要素有三个方面:人、财、物,管人是管理的主体核 心,是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力量,是完成 教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学 实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校 首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极 性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的 舞台,实现教师的人生价值。 二、课堂教学要求. 要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去 课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式 轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学 生的情感

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