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家居商场计划书 　　篇一“一站式”家居体验馆商业计划书 　　一站式家具体验馆商业计划书 　　主要内容 　　1． 　　2． 　　3． 　　4． 　　5． 　　6． 　　7． 　　8． 　　行业背景 时尚由来 商业模式 商场装修规划 营销策略 运营方式价格策略 与收益 未来计划 　　一站式家具体验馆商业计划书 　　┃ 行业背景 　　家具产业已超过到2万亿规模，年增长率20%以上，尤其以软装行业增长最快，且后劲十足。 ┃ 国家出台“城镇化”发展* ┃ 国家正在进行家具“以旧换新” 政策城市试点二手家具市场 ┃ 人民收入和生活水平不断提高 ┃ 室内装饰进入更新期 ┃ 第三产业和房地产业飞速发展 ┃ 青年结婚进入高峰期 ┃ 居民住宅进入改善期 ┃ 新农村建设与农民消费观念改变 ┃ 儿童家具消费逐渐升温 ┃ 老年家具进入更新期 　　一站式家具体验馆商业计划书 　　中国家居卖场现状四大区域集群和流通品牌运营商 　　第一，四大集约家具批发城，辐射全国甚至国外，成为中国的四大家具终端 　　航母。如今，全国形成顺德蠡口成都香河四大产业流通集约家具批发城，面积均在100万平方米以上，产业集中，市场需求自然形成国内商端集约地，面 　　向二三级市场。 　　第二，家居领品牌运营商，全国跑马圈地品牌输出，大有山雨欲来风满楼 　　之势。以红星美凯龙吉盛伟邦月星好百年居然之家五大品牌为主。红星 　　美凯龙现在是中国家居流通业，已在全国开办了170家商场。 　　第三，区域家具品牌运营商，锐气勃发，品牌扩张双剑齐发，成为当地诸 　　侯。金盛国际家居，在江浙地区已发展比较成熟。欧亚达家居，以武汉为据点，在周边城市南昌长沙杭州天津等一线城市均有布点，迄今所辖有13 　　城23家中高端家居连锁商场，年销售额近60亿元。云南得胜北京集美兰州 　　万佳上海喜盈门等，均是当地深入人心的家居品牌卖场。近两年区域品牌扩张 　　比较快的是成都的圣地亚，在全川范围内已拥有了6个店的载体，旦还将以每年 　　连开34家分店的速度不断扩张，另一个是济南的银座，自2022年开业至今， 　　已在济南淄博威海东营临沂潍坊滨州济宁拥有12家门店，已成 　　为山东的“巨无霸”。 　　第四，中国家具物流高端个性品牌，锻造极致奢华品牌，服务金字塔尖的上 　　流人士。深圳星河·第三空间“一站式”奢华家居主题购物中心。总面积28000 　　平方米，包括30个品类140多个品牌，80%产品进口，从餐具到摆件从寝具 　　到家纺从灯饰到钟表从门窗到壁纸，无不以全球坐镇，一套沙发标 　　价上百万，一个骨瓷杯标价上千元。杭州·第六空间致力于将国际前沿家居产品设计与资讯潮流引入中国，倡导全新的居家生活方式，目前已引进100余家国内 　　外高档家居品牌。凯旋·罗浮宫在北京石家庄无锡鄂尔多斯均有设点，是集欧意现代家具和实木现代家具于一体的精品家居生活体验馆。 　　第五，厂家自设品牌卖场，用自身实力开山劈路，成功者屈指可数。独 　　立品牌卖场，有利于掌握市场主动权，产品展示全面，但做卖场是要有雄厚 　　一站式家具体验馆商业计划书 　　实力的， 而且也有风险，位置市场定位产品都很重要，万一看不准到 　　远离成熟家具卖场远离市区的地方，也就成了孤家寡人了。这方面做的成功的 　　是美克美家曲美亚力山卓全友家私。 　　第六，中国家具二三级市场，缺乏品牌运营商，是有待于开发提升的处女地。 　　虽然与一级市场相比具有一些先天不足的地方，但是消费潜力巨大，具有很大的 　　开拓空间，但由于市场明显不够成熟，消费能力有限，家具卖场面积不可能布置 　　的很大，小型卖场进驻相互倾轧。 　　中国家居卖场未来创新商业模式，引领行业高端裂变 　　1.品牌楼企业与经销商联手打造，在未来商业地产中主要以“家具总部” 　　体现。如吉盛伟邦·家具村，国内首个家具总部集群，汇聚世界100多家著名家 　　具品牌和中国家具制造企业500强，建立数量众多的旗舰点展示厅体验中心，打造365天永不落幕的家具展览会。 　　2.家具超市超级大超市终端体系是对现有市场地主收租式将是最有效的打 　　击，其采用仓储式折点返点式的“薄利多销”经营策略，给予消费者主宰自 　　己消费方式和消费权利的感受。现北京杭州各有一家。 　　3.网络销售曲美e世界，百年e居厂家网店，网络上购物蔚然成风，在 　　崭新的消费观念，庞大的市场竞争下，开辟网上战场，将会拥有更广阔的发展空 　　间。 　　4.体验馆综合家居体验馆风险基金导入，有利于掌握定价权，全