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公司经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 考核次数 1 2 3 4 基 本 能 力 1 为了达成目标，是否尽到经理人的领导责任 15 2 是否在尽量节约成本的情况下，早日达成目标 5 3 是否能按照规定期限，达成目标 5 4 能否在修改目标值的同时也能达成目标 5 5 是否重视长期目标的实施 5 工 作 态 度 6 是否以长期的展望探索公司的未来 15 7 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 8 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 9 是否能准确的把握利益关系 5 10 是否对经营理念重视 5 业 务 熟 练 程 度 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5 12 是否能以长期的观点制定企划 5 13 是否能就公司的观点收集情报 10 14 是否能与其他部门交流情报 5 15 是否积极地与其他部门协调 5 责 任 感 16 是否确实把握部属的优、缺点 5 17 是否能与其他部门协调 5 18 是否能够做到人尽其才，才尽其职 10 19 是否热心培育后继者 5 协 调 性 20 是否接受部属的建议 5 21 是否注意保持身体的健康 5 22 生活是否奢侈，挥霍 10 23 是否热心于小组内部意见的沟通 10 24 绝不会出现私人感情问题 5 自 我 启 发 25 不滥用权力 5 26 是否关注时代的变化和发展趋势 5 27 是否热心于吸取