2022年基本建设项目管理制度范文.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年基本建设项目管理制度范文 1.1为了加强____公司(以下简称投资公司)基本建设财务管理，提高公司基本建设财务管理水平，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目(工程)竣工决算管理办法》，结合公司的实际情况，特制定本制度。 1.2本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的，通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动，包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产。2职责 2.1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责建立健全内部财务管理制度，筹措项目资金，协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作，并对项目建设活动实施财务监督。3管理要求 ____公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理体制，即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理，并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。 3.2建设项目资金的筹措和管理 公司的重大融资业务具备下列条件之一的，应委托国家开发投资公司统一____融资业务： 3.3建设项目工程结算付款管理 各项目应聘请具有相应资质的工程(设备)监理公司和工程造价审核机构参与工程结算工作。 在规定时间内依据招标文件、