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第 第 PAGE 1 页 国有企业固定资产管理研究 关键词:国有企业;固定资产管理;问题;对策  1国有企业固定资产管理存在的问题  1．1对企业固定资产管理意识缺乏  经过长期的进展，国有企业的资源及配置力量得到极大提升，企业规模也日益扩大。随着科学技术的不断创新进展，国有企业在管理固定资产方面就愈发凸显出缺乏之处。现阶段，大部分国有企业照旧实行传统方法来管理固定资产，尽管这些方法可以牵强确保固定资产的进出，但是无法提高企业的经济效益，且使固定资产得到充分运行方面也显现出了缺乏。因此，在促进企业进展的同时，必需强化固定资产的管理意识，这类管理经常被企业领导者所忽视，企业领导者尚未熟悉到问题所在。企业管理人员不具备较强的固定资产管理意识，导致国有企业的固定资产消失乱用或闲置等问题，这样不仅无法使企业固定资产得到充分运用，而且导致国有企业固定资产消失铺张现象，对企业而言，这无疑是一种经济损失，上至领导下至员工对固定资产的管理重视度不够。比方我们多经企业更换领导时不作固定资产的移交处理，责任不明晰。尤其是更换了好几任领导之后，发生固定资产去向不明的状况，无法追责，而一般员工不清晰这是固定资产，往往损坏了体积小的一些固定资产，直接当垃圾扔掉，致使固定资产处置时无残值。  1．2更新换代造成国有企业固定资产铺张  国有企业在对固定资产进行管理的过程中，不仅要对现存资产的使用状况加以支配，而且要对企业日后创新进展中可能产生的固定资产闲置问题加以预报及规划。在新项目实施之后，一部分旧设备及工具得到更新换代。在此过程中，传统设备在未到达淘汰要求时并不是特殊旧，但是因技术较为落后、打算不科学，导致旧设备无法再利用，在现阶段的生产规划中不具备适用性，因此消失了长期闲置的问题。造成该问题的主要缘由就是在新设备及新工具应用之前没有对设备应用作出规划，在实际经营中运用新技术及工艺，导致大量的固定资产设备消失闲置，进而导致设备消失老化问题，加快了设备的淘汰速度，造成了资源的极大铺张。  1．3固定资产处置随便且不准时  国有企业固定资产一般不具有较高的使用频率。使用周期较短，在生产之余，对设备进行管理维护的过程中都必需由检修人员操作。该过程中因不具有具体的说明来对修理行为加以规范，那么修理人员因自身失误或工作缘由，私自对设备的使用状况作出总结报告，主管部门的相关领导未对实际状况进行有效地检验，也未对经济效益加以考虑，就直接接受了技术人员的建议，在对固定资产进行处置的报告或协议中签字。如今我们回顾该工作过程，这一操作是极不规范的，工作人员所持有的看法对设备的使用及淘汰状况有着直接的影响，明显这是不合乎要求的。导致国有企业固定资产消失任意处置的状况还包含了各个部门间不明确的联系。对于固定资产的应用及转移等，各个部门间都未建立起统一的使用规范，谁有使用的需求就可以拿去，使用完之后就放在某处，在该过程中极易产生固定资产受损或丢失的问题。另外，对不能使用、损坏的固定资产处置不准时。有些单位闲置不用的固定资产放十几年不处置，刚闲置的时候还算完好，残值也比较高，但是时间久了，最终成一堆废铁。  1．4企业固定资产使用不规范  固定资产的不规范使用主要反映在管理使用期间因工作人员自身失误所导致的设备受损状况较严峻，维护工作滞后，忽视了设备及资产的整体性，这对于企业管理工作而言是极其关键的。在确保固定资产正常使用的条件下，应当严格遵照制度要求对设备进行准时有效的维护。在国有企业对固定资产进行配置的时候，因打算不合理，将导致设备运用中消失问题。  2国有企业固定资产管理的完善  2．1采纳新技术，强化国有企业固定资产工作效率  对于上述所提出的问题，第一个处理方法就是将国有企业固定资产的工作状况加以改善，实行综合科学的方法，针对固定资产工作的使用问题制定出有效的策略。既然存在较多的设备，必定存在固定资产的闲置状况，那么针对该问题提出有效的管理策略。在实际应用中，操作工人应当严格遵照标准来对待固定资产，换言之就是设备操作，运用新技术的同时，强化员工的培育，爱护企业的资源，促使固定资产得到较好的使用。  2．2加强员工素养培育，妥当保管企业固定资产  在设备投入使用的前期阶段，工人对设备不够熟识，操作中存在偏差，在该过程中，企业管理人员应当配置专业人员对操作工人作出指导，准时找出工作中存在的缺陷，并加以改善。还应当设置监督人员，对员工的工作开展监督，促使企业固定资产的作用得以充分发挥，更好地为企业服务。对于国有企业固定资产的维护也必需赐予足够的重视，特殊是对现存的和待发掘的设备问题。应当主动