互联网+产品创新与实战营销系统设计.pdfVIP

互联网+产品创新与实战营销系统设计.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
互联网+产品创新与实战营销系统设计 2016年06月25-26日(广州 确定开课) 2016年08月18-19日(上海 确定开课) 2016年11月28-29日(南 计划开课) 总经理、营销副总、电子商务经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员,尤其业务及销售副总经理带领管 理干部现场诊断和实作对策效果更佳;产品总监/经理,研发总监/经理,产品研发部门经理,项目经理及研发骨干。 3200元/人,(含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费等) ;住宿统一安排,费用自理; CVC威凯培训学院 威凯检测技术有限公司 中国电器科学研究院有限公司 、、 颁发权威技术及管理服务机构CVC威凯培训证书 CVC 威凯培训学院是由中国电器科学研究院有限公司(CEI)、威凯检测技术有限公司(CVC)鼎力打造的面向制造业培训/ 咨询服务运营平台,同时,我们具备以下特有优势资质,如: ◆工信部“国家中小企业公共服务示范平台”(以优质的培训咨询服务获得肯定) ◆国家质检总局(AQSIQ)授权为国家日用电器质量监督检验中心 ◆中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)授权的管理体系认证机构 ◆中国国家认证认可监督管理委员会(CNCA)指定的强制性产品认证(CCC)机构 ◆中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的管理体系认证机构 ◆中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可的产品认证机构 ◆中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可实验室、检查机构、能力验证提供者及测量审核机构 ◆ 国家/省市工商、质检系统认可抽查机构,阿里巴巴、苏宁、唯品会等主流电商平台指定的网络抽检机构 1、培训前,请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们 2、接受内训或咨询服务,现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流等 (1)互联网+百货市场=淘宝,互联网+出租车=滴滴打车,互联网+家电卖场=京东,除此之外,互联网还能做哪些加法?去 年两会上,互联网+被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+,必将给各行各业带来革命性的影响,不过你愿意 还是不愿意。有人说,未来将不再有互联网企业,因为所有的行业都将互联网化,所有的企业都是互联网企业。那么问题来了 : 互联网+时代下企业如何结合互联网思维把品牌做大做强?如何借助互联网+来重构和升级商业模式?如何调整管理思路,迎接 互联网+的浪潮? (2)互联网时代下企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开 发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的唯一手段。而产品创新是企业的最为重要 的创新途径和手段。 牢记“互联网+”的前世今生,了解中国互联网的发展史; 读懂6大商业模式,掌握“互联网+”的三大特征; 结合互联网思维把品牌做大做强。 借助互联网+来重构和升级商业模式。 调整管理思路,迎接互联网+的浪潮。 学习互联网案例,深入理解互联网知识,让公司走向互联网化。 基于互联网的方式推演的产品创新方法论 掌握产品研发管理创新的方式与技巧; 创新制胜,打造企业竞争力的核心引擎; 课前谈:播放视频《互联网时代》,探讨描绘未来。 讲故事说营销——三只松鼠的梦想 第一讲:中国市场大环境 1、经营成本的激剧上升 2、消费者的不断变化 第二讲:互联网思维体系及落地策略 1、什么是互联网思维 2、用户思维 1)把握用户的动态性 2)如何做用户体验 现场演练:教大家如何挖掘痛点 3、跨界思维 1)行业边界的模糊 2)如何做颠覆式创新 4、简约思维 1)“简”是王道 2)如何“简”而不“乏” 案例:苹果案例 5、痛点思维 1)抓住用户痛点 2)如何把握兴奋点 6、免费思维 1)羊毛出在狗身上 2)如何规划互联网时代的商业模式 7、口碑思维 1)口碑的独特优势 2)如何把握口碑的关键节点 8、大数据思维 1)大数据只是“大”吗 2)如何让大数据助力高效运营 9、协同思维 1)建设大生态 2)如何建立互联网时代的联盟 10、迭代思维 1)小步快跑,快速迭 2)互联网时代的最重要特征 案例:糖猫案例 第三讲:传统企业的互联网转型的三步走 第一步:营销互联网化 1、互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌 1)事件营销成功四要素 2)事件营销切入点 案例:经典的事件营销 2、颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器 1)什么是微信与微信

文档评论(0)

166****9181 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档