安全生产技术交底制度至各项工程交底制度.docVIP

编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 平安生产技术交底制度 为进一步理顺平安生产工作，根据公司有关规定并结合本工程的实际情况，特制定出平安生产技术交底制度，具体如下： 1、工程开工前，必须进行技术交底，其中须向广阔员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及平安生产管理制度教育，平安技术教育、平安思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的，一律不准开工。 2、关键工艺、重点工艺，在制定技术措施的同时必须同时制定平安保证措施，并对参与作业人员进行平安技术交底。未进行平安技术交底的，一律不准开工。 3、平安技术交底工作由工程、平安两部门共同完成，如因两部门未开展此项工作的那么追究部门负责人责任，如因员工不服从安排，不接受技术交底的按每人每例300元的处分。 4、平安技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对平安负责人给予每次300元的处分。 5、对已进行平安技术交底的工程，在施工生产过程中，不按照平安交底情况做好平安防护工作，并依平安技术交底去处理的，依“平安生产管理违章处分条例〞的相关条款进行处分。 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 平安生产检查、评比、奖罚制度 为标准平安生产管理工作，确保平安生产，特制定“平安生产检查、评比、奖罚制度〞，具体如下： 一、平安生产检查 平安生产检查分为：定期平安生产检查、专业性平安检查、日常平安生产检查、生产岗位平安检查和员工宿舍平安卫生检查，各项检查具体要求如下： 1、定期平安生产检查。工程部每月15日组织一次全面的平安大检查，班组每半月组织一次平安大检查，检查时做好方案、组织、记录、整改、总结工作。 2、专业性的平安生产检查。工程部将根据工地进展情况，组织一些专项检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等；季节性平安检查，如防火〔旱季〕、防洪〔雨季〕、防台风、防暑降〔夏季〕等；重大节日的平安检查，如春节、元旦、国庆、“五一〞等节日。 3、日常平安生产检查。班组专、兼职平安生产或生产值班负责人，要经常深入工地巡查，检查平安生产情况，及时发现隐患作好记录，通知有关责任人进行整改并检查整改结果。 4、生产岗位平安检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行平安检查，确认平安可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。 5、员工宿舍平安卫生检查。通过平安卫生的检查，提高员工的平安卫生意识，既形成良好的卫生工作环境，又对职工形成一种平安工作从自我做起的习惯。 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 二、评比制度 1、每月的、平安生产检查，由主管生产副经理负责牵头，在工程部中抽调相关人员组成检查小组，以各作业队为单位对工程部各部门和各施工队进行检查，根据“平安生产检查评分表〞〔见附表1〕的标准进行评比打分，每月进行评比及奖励一次，对取得第一名者给予1000元的奖励和在工程部的宣传栏上公布；同时，对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予通报、处分。 2、定期对员工宿舍检查一次，并根据“宿舍平安卫生检查评分表〞〔见附表2〕的标准进行评分，成绩作为平安生产检查评比的一局部。 三、奖罚制度 1、除检查进行排名及给予经济奖励后，对于各种检查活动中，对于查到的违章行为的根据 “平安生产管理违章处分条例〞给予罚款。具体违章处分条例见附表3。 2、罚款金额以交现金的形式，具体是：员工直接从工资中扣交，施工队的罚款那么直接交现金。工程部对所有的罚款拟方案用于对表现好的平安生产人员给予奖励。 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 平安生产会议制度 为标准工地现场平安生产工作，严肃平安会议事宜，根据本工程情况，特制定如下平安生产会议制度。 1、平安会议分为：年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、平安专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开，周会议定于每周一晚上7:00召开，班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或平安员负责主持，参加会议的人员以每次通知为主。 2、会议必须做好方案、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排，会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整，并及时做好归档工作。 3、每次召开的平安会议，如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的，按每人每例给予罚款50元的处分；施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的，按每次给予500元的处分。 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 平安生产培训制度 为提高广阔员工的专业知识水平，增强平安生产的素质，根据本工程的具体情况，特制定