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天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程 成品、半成品保护制度
中铁十二局集团有限公司
成品保护制度
编 制:
审 核:
审 批:
2020-12
天津地铁6号线梅林路站至咸水沽西站调整工程五工区项目部 编制
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目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 2
二、编制的依据 2
三、成品保护的目的 2
四、成品保护的范围 2
五、成品保护组织机构及职责 2
六、成品、半成品保护赔偿奖罚制度 3
七、成品、半成品保护措施 4
八、成品、半成品保护参考图片 5
一、工程概况
天津地铁6号线工程(梅林路站~咸水沽西站),工程北起既有地铁6号线梅林路站(不含),南至津南区津南环线与二八线交口的咸水沽西站,途径渌水道、微山路、微山南路、同砚路、津南环线,线路正线总长14.39km。本工程建设范围包括梅林路站(不含)~渌水道站段、渌水道站~咸水沽西站段共两部分,渌水道站为两段线路换乘车站。
我单位主要建设内容:
梅林路站(不含)至渌水道站(含),线路正线长0.93km,共计1个站1个区间。工作内容包含:通信、信号、供电、综合监控(ISCS)、火灾自动报警、环境与设备监控、安防及门禁、气体灭火等系统的设备采购、施工、调试及相关服务;控制中心安装及接入;梅林路站部分改造工程。
渌水道站(含)至咸水沽西站(含)及海河教育园站段出入段线,线路正线全长13.46km,共计9站及相应区间、出入段线及泗水道主变电站至渌水道站电缆隧道。工作内容包含:供电系统的设备及材料的采购、安装、调试及相关服务;通信、安防、综合监控(ISCS、BAS、PSCADA、FAS)、自动售检票等系统的安装、调试及相关服务;气体灭火专业的设备及材料的采购、安装、调试及相关服务;控制中心安装及接入;
二、编制的依据
《建筑施工安全文明工地标准》(DBJ13-81-2006) 及国家、天津市其他安全文明生产方面的有关法律、法规、条例,积极响应招标文件要求和履行投标承诺,特制定本管理办法。
三、成品保护的目的
由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易出现设备污染、损坏和丢失,影响工程进展,增加额外费用。因此,成品、半成品保护工作显得尤为重量,做好成品、半成品保护工作,是在施工过程中要对完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工料浪费、工期拖延及经济损失。
因此成品、半成品保护是施工管理重要组织部分,是保证施工生产顺利进行的主要环节。
四、成品保护的范围
本工程一切材料、设备、成品、半成品。
五、成品保护组织机构及职责
1、成立领导小组
以项目经理为组长的成品、半成品保护领导小组,全面负责本项目施工现场的成品、半成品保护工作,负责成品保护工作的思想教育、组织协调与纠纷调解,保证施工成品得到有效保护,保障施工进度与工程质量。
成品、半成品保护领导小组:
组 长:项目经理(韩悌斌)
副组长:副经理(王晓勤)、副经理(邓先彬)项目总工程师(孙海林)
安全总监(王孟)
组 员:张伟 王磊 王海晋 李亮亮 温松 贾高乾
于中正 戴冉东 齐磊 林阳 李斌
2、成品保护领导小组职责
成品保护领导小组分工明确,责任到人。
韩悌斌负责成品保护全面的管理和协调。孙海林、王晓勤、邓先彬分别主管成品保护组织和技术,辅助韩悌斌完成现场主体工程成品保护工作,各组员在组长和副组长的领导、安排下进行工作。张伟、王磊、王海晋、李亮亮负责成品保护方案的落实和实施工作,做好施工班组的交底。王孟、戴冉东、贾高乾、于中正、齐磊负责成品保护的监督和检查工作。李斌、林阳负责成品保护材料的采购和补给工作。温松负责成品保护的消防和安全管理工作。各施工作业队的现场负责人负责所施工程的成品保护工作。
六、成品、半成品保护赔偿奖罚制度
经济上的处罚是对成品、半成品保护制度的补充,目的是推动责任制的贯彻,提高施工技术人员保护成品、半成品的责任心。
1、污染成品、半成品,由责任单位、责任者负责处理干净,恢复原样。责任单位、责任人不处理的,按实际发生的工料费赔偿并上报上级管理单位。
2、对损坏成品、半成品,要视其损坏程度确定赔偿办法。轻者(指修补后能恢复原状并不降低使用功能),赔偿部分工料费;重者(指修补后不能恢复原状或降低使用功能,或要经过补强处理才能使用的),赔偿一定数量的工料费;完全损坏,则应赔偿全部工料费。
3、对在成品、半成品保护中有显著成绩的班组、或者个人,及时表彰或予
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