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平安生产费用提取和使用
管理制度
编号:LNHL/GL-00-2021
2021-10-00发布 2021-10-00实施
辽宁汇隆投资
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文件修改控制页
文件版本
修改内容〔概述〕
修改日期
修改人
审核
批准
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平安生产费用提取和使用流程图
部门
安质中心
本钱控制中心
主管副总
董事长
各部门提出平安生产费用使用方案
各部门提出平安生产费用使用方案
部门提出平安生产费用使用申请
部门提出平安生产费用使用申请
按照申请使用费用
按照申请使用费用
汇总编制年度使用方案
汇总编制年度使用方案
审核
审核
监督费用使用
监督费用使用
不合格返回
预算审核
预算审核
按照方案提取平安生产费用
按照方案提取平安生产费用
不合格返回
预算审核
预算审核
按照申请提取平安生产费用
按照申请提取平安生产费用
发票复印件存档、记录
发票复印件存档、记录
审核
审核
审核
审核
审批
审批
审批
审批
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平安生产费用提取和使用管理制度
编号:LNHL/GL-22-2021
1目的
为了建立公司平安生产投入长效机制,加强公司平安生产费用财务管理,保障公司平安费用的落实,根据财企[2021]16号?企业平安生产费用提取和使用管理方法?,结合公司实际情况,特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于集团公司对平安生产费用的管理。
3职责
3.1本钱控制中心负责对平安生产基金进行统一管理,审核平安费用提取、平安经费使用等。
3.2各部门负责编制平安生产基金使用方案,平安质量管理中心负责审核、汇总后,编制公司平安生产费用提取和使用方案,审核平安投入报告,监督检查平安投入落实情况。
4工作程序
4.1公司按照国家规定,危险品生产与储存企业以上年度实际营业收入为计提依据,营业收入超过10亿元的局部,按照0.2%提取作为公司的平安费用。
4.2平安生产费用是指企业按照规定标准提取,在本钱中列支,专门用于完善和改良企业平安生产条件的资金,平安生产费用优先用于平安生产措施的实施和为满足到达平安生产标准而进行的整改。
4.3公司平安生产投入及费用的提取和使用应当按照“工程计取、确保需要、企业统筹、标准使用〞的原那么进行管理,本钱控制中心应将平安费用纳入公司财务方案,保证专款专用,并催促其合理使用。
4.4平安费用应当用于以下平安生产事项:
4.4.1平安技术设施工程建设;
4.4.2平安设备、设施和工艺的更新以及技术检测、检验、改造和维护;
4.4.3平安生产宣传、教育、培训、会议和学习考察费用;
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4.4.4各种平安警示、警告标志,条幅标语、操作规程;
4.4.5为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费;
4.4.6平安生产检查及事故平安隐患整改费用;
4.4.7平安生产许可证、评价和评审、科技开发与应用及技术咨询费用;
4.4.8应急救援演练支出、应急救援器材、设备、药品及救援保障费用;
4.4.9平安检查所需交通工具、设备仪器、通讯器材费用;
4.4.10重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;
4.4.11完善、改造和维护平安防护设备、设施支出,主要是指:作业场所的监控、监测、通风、防晒、防火、灭火、防爆、防毒、防潮、防雷、防腐、防触电、防渗漏、防噪声、防护围护或者隔离操作设备设施等费用;
4.4.12平安生产奖励费用;
4.4.13职工伤亡事故调查费用;
4.4.14其它为提高平安状况,保障平安所需的费用。
4.5 平安生产资金的提取
4.5.1 平安质量管理中心每年1月份汇总编制公司年度平安生产费用提取和使用方案,提取比例按标准执行,总经理签字批准。
4.5.2 本钱控制中心按规定比例提取平安生产费用,建立台帐,专款专用。
4.6 平安生产费用的使用
4.6.1 使用平安生产专款的部门填写?平安费用审批表?,经本钱控制中心审核,总经理批准后,提取使用。
4.6.2 使用平安生产费用工程完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报本钱控制中心存档。
4.6.3 平安生产费用工程的使用主要局部应将发票〔复印件〕与平安费用汇总表一并存档。
4.7 平安生产费用的管理
4.7.1 公司平安生产委员会对平安费用的提取与使用实施监督检查。
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4.7.2 如较大的平安工程或平安专户资金缺乏时,由公司平安生产委员会研究,临时追加平安资金,保证平安生产所需费用。
4.7.3本钱控制中心对平安生产基金进行统一管理,建立平安经费台账,
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