安全生产管理体系(范本).docVIP

编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 平安生产管理 为了确保平安生产的顺利进行，全面落实平安生产“一岗双责〞工作，经公司研究决定，建立以生产主要负责人为组长，专职平安员、各部门、各专业班组长为组员的平安文明生产及消防领导小组，在本公司平安部门的领导监督下，形成平安管理的纵横网络。 一、平安生产领导小组成员： 组 长： 姚 强 副组长： 施林忠 组 员： 朱广岩 王龙省 郝灿 陈龙 杨承玉 李均标 袁广杰 平安生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关平安生产的法令法规，制定平安生产方案目标和平安管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织各个生产工段人员进行平安教育、平安培训。 3、不定期组织生产厂区及宿舍区的平安、防火检查。 4、负责工程劳保用品、防护设施、用具方案的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“微山三利特不锈钢平安生产检查奖罚规定〞对有关人员实施奖罚。 6、建立健全平安生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的平安生产实行网络管理。 二、平安管理网络图 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 三、平安生产管理规定 为全面加强平安生产管理工作，提高公司的平安运行管理水平，到达标准化、标准化、制度化，保证员工在生产活动中的人身平安，确保公司财产免受损失，保障公司生产稳定可持续开展，结合公司实际情况，制定本规定： 1、指导思想 以党的依法治国为指导，到达“五落实、五到位〞的要求；按照?中华人民共和国平安生产法?和?山东省平安生产监督管理规定?，认真贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，正确处理平安与生产，平安与效益的关系，坚持严格管理、严格培训的原那么，强化根底平安建设，强化平安管理，在确保平安的前提下组织生产，全面促进公司平安生产的健康开展。 2、平安质量运行目标 实现平安事故为零，确保全年度平安生产的目标，力争做到“八不一无〞，即： 1〕不发生人身死亡事故；2〕不发生重大烧〔烫〕伤事故； 3〕不发生重大气体泄漏事故；4〕不发生重大火灾事故； 5〕不发生重大检修机械设备事故； 6〕不发生重大误操作事故；7〕不发生重大设备故障事故； 8〕不发生被盗事故；9〕无食物中毒事故。 3、工作措施 〔一〕强化员工平安意思教育，以零事故为目标，每月对全体员工开展一次平安意识教育，坚持“平安第一、预防为主〞的方针，在全员中树立人人讲平安、人人抓平安的良好气氛、树立凡事有章可循、凡事有人负责、凡事检查落实、凡事考核奖惩的理念。 〔二〕加强职工平安技能培训教育，每季度进行一次平安培训。采取多样的教育方式，学习国家的平安生产方针、政策、法律、法规；学习公司平安生产工作的部署、规章制度；开展根底知识培训、专业技能培训和相关知识培训相结合的培训方式，不断强化员工日常平安知识学习教育，全面提高全员素质，为公司的平安生产提供强有力地保证。各车间每年不少于一次技术考试，对不合格员工加强技能培训，合格前方可上岗。 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 〔三〕健全制度明确责任，从严管理强化落实 ①公司平安办主任及各车间正职是平安第一责任人，对平安生产工作和平安生产目标负全面责任；行政副职是分管工作范围内的平安第一责任人，对分管工作范围内的平安生产工作负领导责任，向行政正职负责；车间负责人是平安教育第一责任者，对平安教育负全面责任，班前班后会抓好各项平安防范和责任落实。 ②建立健全并落实各个职能部门的平安生产责任制，把平安和平安生产责任，层层落实到车间、班组，实行三级控制，具体为：员工保班组、班组保车间，车间保公司的联保措施；实行“评优找差〞、“重奖重罚〞、责任追究的平安管理制度。 〔四〕加强平安检查队伍建设，强化平安监督检查力度 ①要进一步加强平安检查队伍的建设，成立平安生产检查小组，每半月检查一次；进入生产区域、了解平安状况；制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为；有权要求保护事故现场，有权向公司内部人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料。 ②强化平安监督检查力度，实行“全员、全方位、全过程、全天候、分时段、错时制〞的平安监督检查方式；实现“无盲点、无盲区、无空挡、无缝隙〞平安管理；采取不定时间、不定地点、不打招呼的监督检查方式；对检查中发现的违规违纪的责任人应严格按照规定进行罚款，并当场予以纠正，催促整改，及时消除人的不平安行为和物的不平安状态，遏制平安隐患事故的发生。 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 〔五〕加强组织领导，共同把公司的平安工作做好。为加强平安质量工作的领导，公司成立平安领导小组，由总经理任组长，成员由各部门主要负责人组成，下设办公室由平安办组长具体协调平安工作； ①负责平安生产的监督、协调、考核评比工作，及时了解平安生产情况，定期听取