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平安检查及隐患排查治理制度
1 、目的
保证国家和上级颁发的各项平安生产法规、规章和本公司管理制度以及平安生产操作规程的贯彻和执行。
2 、适用范围
适用于本公司平安施工的全过程
3、职责与权限
3.1质安科负责公司平安检查的组织及实施
3.2工程科配合平安生产检查的实施
3.3各施工工程部负责本单位平安生产检查的组织实施
4、工作程序
4.1平安检查的目标
4.1.1及时发现并消除平安隐患,预防伤亡事故的发生,确保公司平安生产目标。
4.1.2不断改善生产条件和作业环境,到达最正确平安状态。
4.2平安检查方式
4.2.1由公司每半年组织有关单位、人员按照职责分工,对各施工工程部进行平安检查,下发平安整改通知单,各施工工程部进行整改,并书面向公司质安部科报告整改结果,必要时公司质安科将派人员对整改结果进行验证。
4.2.2由各施工工程部的平安生产小组组织其成员对施工现场每月进行一次平安抽查。
4.2.3由劳务单位负责人组织,每月至少对本劳务队伍进行一次平安检查。
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4.2.4班组每周由班长组织一次平安生产自检。
4.2.5专职平安员每天进行例行平安检查。
4.2.6设备管理人员每日对机械设备、设施进行维护和检修。
4.2.7每日作好施工记录。
4.3 平安检查内容
4.3.1对执行平安生产方针、政策、法规、制度的情况进行检查;
4.3.2对劳动生产现场的不平安、不卫生因素进行深入、细致的检查;
4.3.3对企业的平安生产规章制度建立、健全和贯彻执行情况进行检查;
4.4 平安检查的要求
4.4.1平安检查时,要广泛地发动组织职工群众,边检查、边改良,并且及时地总结和推广先进经验。对当时难以解决的,应制定方案,限期解决,必须做到条条有着落,件件有交待,从而促进劳动条件的改善,保障劳动者的平安和健康。
4.4.2各种平安检查都应根据检查要求配备足够的资源。
4.4.3每种平安检查都应有明确的检查目的、检查工程、内容及标准。
4.4.4检查记录是平安评价的依据,要做到认真详细、真实可靠,特别是存在隐患的施工部位的检查记录要具体。
4.4.5对平安检查记录要用定性定量的方法,认真进行系统分析和平安评价。
4.4.6平安隐患整改是平安检查工作重要的组成局部,也是检查结果的归宿。
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27、隐患排查治理制度
1、目的及组织
1.1为认真落实国家的相关平安生产规章制度,深化和标准公司各施工工程部的平安生产隐患排查治理工作,结合公司实际,制定本制度。
1.2企业负责人、工程负责人和班组长作为企业、工程部和班组平安生产隐患排查治理工作的第一责任人,应分别组织企业平安生产管理机构、工程部专职平安管理人员和班组成员做好隐患排查工作,并催促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。
1.3平安生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、工程自查、班组长和个人平安生产检查。
1.4公司级检查是指由公司总经理、分管质量平安和生产工作的副总经理或总工程师等公司管理层,质安部、工程部有关技术人员参加的平安生产事故隐患大检查。
除此之外,质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患,必须立即开具施工现场平安违章单,落实“三定〞措施,质安部负责复查。
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1.5施工工程部自查是指由工程负责人〔工程经理〕组织工程技术、平安、各分包单位负责人〔或班组长〕等管理人员,对施工现场进行平安生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
施工工程部还应根据施工期间季节气候变化,及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性平安检查,还应特别注意做好重大节假日前后的平安检查。
施工工程部专职平安管理人员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。
1.6班组长〔或分包单位负责人〕每天上下班前应检查各自作业区域平安,制止三违,对涉及到自己工人的一切危险源要及时反响给施工负责人。施工工程部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
2、职 责
2.1企业负责人职责:
2.1.1企业负责人应带队深入公司所属各施工现场,重点检查工程工程的平安生产状况,以及工程负责人的带班生产情况,检查记录应分别在公司质安部和施工现场存档备查。
2.1.2协调解决各施工工程部的平安生产疑难问题。
2.2公司质安部职责:
2.2.1协助企业负责人制定企业平安生产事故隐患排查治理方案,并催促实施。
2.2.2检查各级平安生产事故隐患排查治理制度落实情况,发现问题及时采取应对措施,并实施考核。
2.3公司工程部职责
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