安全生产管理制度流程(完整版).docVIP

编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 公司 安 全 生 产 管 理 制 度 施工单位： 编 制 人： 审 核 人： 日 期： 目 录 施工组织设计与专项平安施工方案编审制度……….3-4页 平安技术措施方案执行制度………………………..6-7页 平安技术交底制度……………………………………8页 架体、设备安装验收制度…………………………..9页 施工机具进场验收与保养维修制度…………………10页 平安检查制度…………………………………………11页 平安教育培训制度…………………………………..12-13页 平安生产奖罚制度……………………………………14-17页 伤亡事故快报制度……………………………………18页 卫生保洁制度…………………………………………19页 消防防火责任制………………………………………20页 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 临时用电定期检查制度………………………………21页 工程“三宝四口〞平安防护规定……………………22页 工程现场的落手清管理制度…………………………23页 生产工人的平安生产责任制度………………………24页 施工现场平安检查制度………………………………25页 文明卫生环境制度……………………………………26-27页 消防管理制度…………………………………………28页 工地防火制度…………………………………………29页 建筑施工场所治安管理制度……………………….30页 施工现场平安管理制度………………………..31-32页 仓库管理制度…………………………………..33页 文明施工管理措施………………………………34-35页 平安生产六大纪律……………………………..36页 建筑安装工人平安技术操作规定………………37-40页 施工现场平安防护标准………………………..41-48页 起重吊装“十不吊〞规定………………………49-50页 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 一、施工组织设计与平安施工方案编审制度 施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。 施工组织设计的审核、审批工作，由工程技术人员负责人审批。 管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原那么 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原那么是：统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采用先进施工技术，制定确保工程质量和平安施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最正确的经济效果。 2、施工组织设计编制的深度和要求 施工组织设计一般应根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件，编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计〔或施工方案〕。 〔1〕中型以上建设工程和建筑群体应编制施工组织总设计：小型工程和一般工程编制施工组织设计或施工方案。 〔2〕大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计。 〔3〕工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组织设计。 〔4〕较大规模的撤除工程，疑难结构的撤除分项工程，必须编制施工方案。 3、编制施工组织设计的根本要求 编辑文本 编辑文本 . . 编辑文本 . 贯彻执行根本建设程序和施工程序，根据合同精神和方案要求，科学地安排施工。 贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和平安生产，降低工程本钱，提高机械化施工程度，提高劳动生产率。 〔3〕运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术，确定最好的施工组织方案。 〔4〕落实季节性施工措施，确保全年连续施工。 〔5〕尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，减少现场临时设施搭设工程量。 〔6〕按实际条件，作人力，物力的综合平衡，组织均衡施工，尽量利用当地资源，减少物资运输量，节约能源。 〔7〕精心地进行施工总平面布置，节约施工用地，力争不占、少占用地，做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、工程经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。 工程施工技术负责人是施工组织设计的