保证安全、工期、文明施工、环境保护等技术组织措施及方案.docxVIP

保证安全、工期、文明施工、环境保护等技术组织措施及方案1安全保证体系及保证安全的主要措施 1.1安全保证体系建立安全生产体系，落实安全生产责任制 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全 生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生 产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目总工程师为安全生产 的技术负责人。 本项目实行安全生产三级管理，艮一级管理由经理负责， 二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共 青团安全监督岗。 完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制 定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。 建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全 职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设 计，对隧道开挖、爆破、初期支护、二次衬砌、运输及通风等作业要 编制专项安全技术施工组织设计，经监理和业主同意后实施。 严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织 有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操 作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进 行检查、督促并作好记录。 加强施工现场安全教育 针对工程特点，定期进行安全生产教育，重点对专职安全员、 安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、爆破工、电工