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渠道部工作流程图
制作确定销售任务及工作计划
主管确定具体工作
分区域开发维护客户 老客户 日常维护，回款任务销售分解
开发新客户
有无合作意向 确定合作关系，确定进货量
有
是否有需求
纳入日常管理维护
无
开单销售 财务汇款 售后售前
分析解决，扫盲开发
业务与客户商议打款、 货物收发事
分析原因，提出解决方案 务
在财务处确定货款已到帐户
销售过程中售后售前处理
渠道部物料制作流程
客户回访，日常维护
根据工厂形象标准
照片回复工厂核销费用
提交物料申请单 领导审批，市场部制作
物流流程图
确定要进货的客户
与客户商议收发货数量、
（各业务联络人负责）
通知客户提报数量、打货款
否
确定财务处是
否收到货款
是
（开单 物流 ）
通知开单物流发货
到商定时间后确定货物
（各业务联络人负责）
有问题反馈物流部，协商解决
工作结束
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