总经办绩效考核指标.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核体系-平衡计分卡 总经办主任 总经办主任绩效指标 组织/部 质/量化 门/小组 方面 关键成功因素 关键绩效指标 指标定义/公式 评估对象 评估频率 目标值 权数 信息来源 指标 / 人指 标 1.财务方 1.1.2.7控制与降低其他 (实际管理费用节省/计划管理 费用 细科目及预 管理费用预算节省率 所有部门 量化 部门 每月 20 面 成本费用 费用)*100 % 算资料 2.客户方 2.3.3提高公共关系活动质 政府工商行政管理部门对公司的 组织/部 在社区中的企业信誉级别 公司、总经办 质/量化 每年 - 信誉评级结果 面 量 信誉评级 门/小组 2.客户方 2.3.3提高公共关系活动质 公共关系活动的质量评定 公共关系活动记录评估表评估结 部门/小 总经办 质/量化 每季 20 公共关系活动记录 面 量 级别 果 组 3.内部营 3.6.1提高职能服务的内部 公司员工对公司行政职能部门满 部门合作满意度 行政职能服务满意度 行政副总 质/量化 组织 每半年 30 运方面 客户满意度 意度评分的算术平均值 查 3.内部营 3.6.3贯彻执行计划生育政 违反计划生育政策 计划生育政策执行质量 违反计划生育政策的事件次数 总经办 量化 部门 每半年 10 运方面 策 的事件记录 3.内部营

文档评论(0)

两分钱的快乐 + 关注
实名认证
文档贡献者

一间分享知识的杂货铺.........

1亿VIP精品文档

相关文档