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关于降低民营快递公司物流成本的思考（论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7017字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于降低民营快递公司物流成本的思考 2 （一）片面追求速度且业务类型划分不够精细 2 （二）自建航运但未达到预期的效果 3 （三）各快递企业之间缺乏合作 3 （四）薪酬增长压力大 3 （五）社会认同度低且业务量偏少 4 （六）价格体系不公开且缺少统一的价格制度 4 （七）政府监管不力和乱收费现象严重 5 （一）精细划分业务时限和包裹类型 5 （二）统筹配货和航空搭乘 6 （三）快取快送分开并定点分配 6 （四）建立物联网系统以降低人工成本 6 （五）提高员工忠诚度 7 （六）提高知名度与信任度 7 （七）提供学习机会和支持员工继续培训 7 （八）公开价格体系和完善投诉制度 8 文2：关于降低物流企业物流成本的思考 8 一、对物流企业及其物流成本的界定 8 二、影响物流企业的物流成本的因素分析 10 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 关于降低民营快递公司物流成本的思考（论文资料） 文1：关于降低民营快递公司物流成本的思考 我国民营企业快递业的现状 我国民营快递企业发端于上世纪90年代初。经过近20年的迅猛发展，诞生了如顺丰速运、申通快递、圆通快递等一批快速成长的快递企业。国内快递的中高端市场被EMS和顺丰速运占据，低端市场则是“四通一达”即申通、中通、圆通、汇通和韵达占据主导地位。民营快递企业已经成长为国内快递行业新兴崛起的力量。依靠低廉的价格和灵活的服务，在激烈的竞争市场上占有一席之地。 我国民营快递企业面临成本过高的原因 面对国有快递企业及外资快递企业的竞争时，民营快递企业自身存在的劣势、成本问题尤为突出，主要有如下几个方面的原因： （一）片面追求速度且业务类型划分不够精细 快递业往往片面追求速度，增加了成本。快递业的快取与快送是特色，这需要快递公司在运输渠道和人员配置方面做到第一时间的安排。在一定程度上需要快递公司投入巨大的人力和物力，这样才能实现。其实并不是所有的包裹都需要快取与快送。很多快递公司并没有将顾客实际需求与自身的业务类型联系在一起，是困扰快递企业成本的一项难题。 快递公司为了追求快递的运送速度，往往将所有的货物一起打包，统一运送。由于对于业务类型的划分不够精细，包裹的分门别类没有详细划分，收取快递包裹的时候，将易碎易损坏甚至易腐烂物品打包在一起，在运输的过程中却不能得到特殊的照顾，而是“一视同仁”，这样一来增加了损坏的风险，很多时候，快递的分拣员在分拣的时候也不知道各种包裹的类型，他们在分拣的时候也往往存在暴力分拣，所以，快递企业业务划分的不清晰，导致了不必要的损坏成本。 （二）自建航运但未达到预期的效果 快递企业发展迅速，不少企业已经开始筹建自己的航运货机。但是，快递企业自建机队将使快递公司承担更大的成本压力。目前“四通一达”等快递公司的利润并不高，毛利率在15%左右。自建机队后，由于飞机本身非常昂贵且性能维护要求高，飞行员、地勤等各方面的支出成本都较高，利润空间可能会被极大的压缩。而涨价将降低企业的竞争力，所以自建航运使得快递公司面临严峻的成本控制问题。 （三）各快递企业之间缺乏合作 快递作为一种方便快捷的运输服务方式越来越受到社会各阶层客户的普遍欢迎，并得到迅速发展，但是，各个民营快递公司都各自为战，经营自己的业务，互相只是竞争而缺乏合作。同城快递之间形成了高度分散、高度竞争性的市场结构，同业竞争激烈，且以低级的价格竞争为主，竞争行为不规范，加之劳动成本、油价、物价及环境资源使用成本都在上涨，使得企业生存的压力巨大。例如，每天都有不同的快递公司的投递车（员）在长春每个高校的门口等待取件人，在这种环境下，各个快递公司之间依然没有通过合作或者与外部其他企业的合作来寻求降低成本的办法。 （四）薪酬增长压力大 随着社会经济的发展，快递公司的业务量越来越大，需要大量的人力进行货物的分拣和派送，人力成本占总成本的比重较大。 据悉，民营快递人力成本约要占总成本的50%-60%。且每年的用工需求增长率在30%以上，目前人员短缺情况严重。为解决招工难问题，快递企业纷纷为工人加薪。在2007年之前，快递业的薪酬增幅在10%左右，而2007年之后，年均增幅超过20%。2010年，由于劳动力供应紧张，快递业薪酬的涨幅更