2022《格力集团成本管理的案例分析报告》7500字.docxVIP

2022《格力集团成本管理的案例分析报告》7500字.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 8 格力集团成本管理的案例分析报告 一、格力集团成本管理的现状分析 (一)格力集团简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。自成立以来,格力电器一直致力于产品专业化生产,即空调,集团的空调产品有家用空调、中央空调、环保冷媒空调等。格力集团以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为座右铭,始终坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,坚持技术创新,专攻空调的核心技术,并投入大量的人力、物力、财力,制定了行业内独一无二的技术研发体系,加强了技术研发,不断提升年产量。公司目前组建了一支拥有外国专家在内的5000

文档评论(0)

02127123006 + 关注
实名认证
文档贡献者

关注原创力文档

1亿VIP精品文档

相关文档