高密水岸东方项目全程策划报告.docx

密度 \o 点击搜索所有关于［水岸东方］的文章 滨水 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目 全规划报告??目录第1部分：定位分析报告第2部分： \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目用地SWOT分析报告第3部分：消费 市场分析报告第4部分：房地产 市场分析报告第5部分： \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目规划营销建议第6部分：新 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目命名建议第VII部分：物业管理建议报告第八部分：提高产品价值的其他建议第九部分：营销体系的建立第一部分： \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 定位报告由于历史原因，高密度房地产市场于2002年正式启动。目前，所有 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 在建项目仍以低档商品房为主，中档房为辅，没有高档小区。各项产业政策尚不完善，高密市房地产业尚未培育成带动高密市经济快速增长的支柱产业；当地的房地产政策也干扰和限制了当地商品的发展。 仍允许部分单位集资建房，允许 城中村以招商引资的名义改造旧村。 2003年开发40万平方米，消化30万多平方米。今年，政府批准了数量的突然增加。预计2004年开发面积将超过70万平方米；不难看出高密度房地产市场发展的乱象。总体来看，高密房地产市场进入新阶段，房地产开发政策环境逐步规范。政府尚未制定支持和发展房地产业的完整计划。因此， 房地产开发市场具有较大的开发利润增长空间。同时，行业也存在较大的发展风险。这也可以从高密度的宏观经济方面得到验证。总体来说，潍坊高密经济基础比较高，商业景气指数比较好。但是，当前经济社会发展还存在一些不容忽视的矛盾和问题。比例不高，人均可支配收入相对较低。在职职工人均年收入仅为8848元，社会需求不足。但是，我们也必须肯定，近年来高密度经济实现了高速增长。品质大幅提升，部分消费者开始追求舒适的生活方式，对未来城市经济的发展充满信心。随着新一轮土地开发热潮，高密市房地产竞争格局将在一两年内发生巨大变化。 （具体宏观统计见《2004年高密统计年鉴》）基于以上情况，由于我们 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目是外资企业，运营成本明显高于本土开发商，没有品牌知名度和消费者认可度；比如发展低端商品房，可以说是没有市场的，所以这是最后的发展策略；如果发展中档商品房，会浪费很多资源（包括政府东迁带来的升值效应，蛟河优美的原生态风光），而且我们的开发面积对当地来说太大了.短期内人群难以消化，这是发展中的策略；只有发展高端住宅，建立品牌社区引导休闲，建立舒适生活方式建立市场差异化，才有可能形成易于开发和扩大潜在客群存在的市场竞争优势。在区域内，利用优质物业带来的高附加值，采用低开放高的营销推广策略，逐步增加利润点，降低发展风险，这是最好的发展策略。 2.我的 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目最佳发展定位项目最佳发展定位 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 ——“高密首席原生态健康教育社区”根据项目区的地理位置 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 和我们目前的规划思路，发现该 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目有以下几点主要卖点： \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目毗邻新市政府，具有巨大的政治、金融和技术优势，未来升值潜力巨大。是新城的生活中心；沿河居住的自然生态保存完好，景观丰富，适合休闲养老；周边无污染源，空气清新，具备发展健康住房的条件；项目周边规划小学和幼儿园 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 。为了保证教育，如果能引进名校或特殊教育，就可以满足家长对孩子成龙的渴望；项目需要打造一个高端社区，住在这里是一种身份和地位的象征； \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目最终的发展主题 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 是：“高密首席原生态健康教育社区”。在 \o 点击搜索所有关于［营销策划］的文章 营销策划和推广上，我们将重点关注和聚文化，因为人类发展的历史就是和聚的历史。所谓：“仁者，智者乐水”。有水而平静，有水而光滑，水因其善变的灵性而创造出寂静与和平。通过引入西方住宅的高节奏和明亮舒适的家居理念，也融合了人们特别是潍坊人宽容大方的生活情结，开启了和居时代的大门，倡导“和居文化”。但是，仅将河居解释为居住在河边，未免过于狭隘。应该从文化的高度来看，这是一个休闲/健康/旅游/观光的现代综合体。大河居文化品牌不同于高密市场的老城品牌，也不同于其他沿海建筑的观海品牌。易于树立市场形象，方便寻求差异化消费的购房者识别和购买我们 \o 点击搜索所有关于［项目］的文章 项目中的各种物业。 3、 \o 点击搜索所有关于［项